案例管理制度,王瑞杰:管理不是项目成功的全部

与员工良好的沟通和互动很重要，但必须有一个管理系统来更好地控制公司的工作流程,要建立在员工的意志上，不一定要有管理制度，但是要和员工的工作态度融合在一起，才能在日常运营中更好的为企业的快速发展发挥作用,成功的管理是必要的,有句话叫“管理不是项目成功的全部，但没有管理也不能成功。

要回答的问题太多了。应该使用“另外”一词。。。“领导者的影响力分为两类:权力影响力和非权力影响力。权力影响力是由社会赋予个人的职位、地位和权力构成的，所以只有当权者才拥有，具有一定的强制性，也称强制性影响力。权力影响是领导者外部的；对领导来说是很强迫的。非权力影响力，也叫自然影响力，与外部权力无关，是由领导者自身的性格特征和行为形成的。从领导者的角度来看，非权力影响力具有很强的内在性；对于领导来说，是很自愿的。建议在百度文库阅读《领导力10大影响力》或《领导力影响力》。2.马克思主义认为，精神需求是人不可缺少的高层次需求。精神需求主要包括交往需求、尊重需求、成就需求和自我发展需求。

AB厂长的观点没有错，但都是片面的。工厂A的厂长充分考虑员工的感受来维持公司，他认为公司的资产来自员工，没错，但做法有点夸张，没那么特殊和必要。B厂厂长只看到了管理对企业发展的作用，有句话叫“管理不是项目成功的全部，但没有管理也不能成功。”所以，员工和管理层都不是缺一不可的，与员工良好的沟通和互动很重要，但必须有一个管理系统来更好地控制公司的工作流程。成功的管理是必要的，要建立在员工的意志上，不一定要有管理制度，但是要和员工的工作态度融合在一起，才能在日常运营中更好的为企业的快速发展发挥作用。