企业管理咨询企业留住人才

(如果是私人企业可以考虑股份的问题)管理人员是指在组织中行使管理职能，指挥或协调他人完成特定任务的人，他们的工作绩效直接关系到组织的成败,要看这个企业是什么企业，它有什么样的企业文化，它有什么样的企业追求，如果确认/12345677,企业Howto留住管理人事:1。

企业How to留住管理人事:1。人员要充分信任，大胆使用。2.营造良好的工作氛围和和谐的人际关系。3.适当的工资和福利。(如果是私人企业可以考虑股份的问题)管理人员是指在组织中行使管理职能，指挥或协调他人完成特定任务的人，他们的工作绩效直接关系到组织的成败。

要看这个企业是什么企业，它有什么样的企业文化，它有什么样的企业追求，如果确认/12345677。也就是说，让人知道这是一个正规的，追求的企业，而不仅仅是赚钱的一般目标企业，于是，有着相同目标，相同文化，相同追求的人人才就会陆续找上门来。

1。创造一个舒适的工作环境，比如:合适的工作空间，相应的休息室，宽松的交流环境(有的企业喜欢在办公区域安装监视器，容易引起员工反感，滋生抑郁情绪。第二，完善奖惩制度和及时福利，比如:设置合适的KPI、加班福利、假期福利等。第三，合理的晋升制度，对于有能力的员工，要及时给他们加薪(其实也是留住员工最重要的方法)或者升职，让员工感受到价值的存在。第四，提升HR的管理能力，HR是一个直接联系员工的部门，以上三点都要靠HR的日常观察和细致对待来处理，所以提升HR的管理能力非常重要，提升HR 管理能力的方法包括:进行相应的培训或引入相应的人力资源管理软件，比如e HR系统软件。