变革管理 ppt,企业管理培训课程需要哪些资料?

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商业计划书的PPT中展示的内容有:1。公司的基本情况；2.公司管理楼层；3.产品服务。研究和开发；5、行业和市场形势分析；6、营销策略7、产品制造；8、 管理;9.融资说明10。财务计划；11.风险控制；12.项目实施进度整个商业计划书都是围绕这些内容来写的，一定要注意语言的简洁明了。说到ppt的问题，这里需要注意几点:版式风格统一，文字内容不超过三种颜色(主色、拼色、高亮色)不容易太多，用“图片 图表”展示更清晰。其中，画面要清晰，质量要高。图表要做的准确，数据要准确，容易识别。

此外，霍夫斯泰德的组织文化模型和费尔恩斯特朗普的组织文化模型strategy 管理包括波特的价值链模型、五力模型和钻石模型。麦肯锡的7S模型等。以上可以在网上找到。一般来说，稿件应由个人完成，是对案例的深入分析，需要理论与实践相结合，有1-2个创新点。PPT、演讲、案例分析报告都可以分组。PPT要尽量图文并茂。

Enterprise管理培训课程的主题很多。短期培训一般可分为9类:01中高层领导系列02中初级管理能力系列03人力资源管理系列04向标杆企业学习系列05品牌营销与终端销售系列06沙盘模拟培训系列07生产管理