有效会议管理,本书帮助管理者进行正确的会议管理

本书的目的是帮助管理者进行正确的会议管理,从源头上解决问题会议流程多且复杂，会议虽多但效果难以量化，会议现场效率低,本书将帮助管理者解决会议中的常见问题，避免潜在矛盾的发生，更有效地实现会议的目的，提高会议管理的水平,*根据有效统计，会议管理的成本可有效降低25%-30%。

Successful会议不仅能做出科学有效的决策，还能会议成员间沟通顺畅。本书的目的是帮助管理者进行正确的会议 管理。该书以常见的会议为范本，详细描述了会议前期的策划组织工作。此外，一些特殊的会议，如个别谈判、大型会议、新闻发布会等也有详细介绍。本书将帮助管理者解决会议中的常见问题，避免潜在矛盾的发生，更有效地实现会议的目的，提高会议 管理的水平。

在会议之前做好准备。有句话叫“会上讨论，讨论决定，决定行动，行动彻底”。其实在它前面还要加上另外三个字，就是“准备开会”的意思是准备会议。如果会议在召开会议之前没有做好充分的准备，那么最好不要召开会议。这样的会议注定是失败的会议。确定会议目标，提高会议质量。开会注意会议质量。打电话、开会抽烟交头接耳、开会迟到早退、开会时间过长、会上不说话、会后抱怨，都是会议素质低、社会风气不好的典型。

辉腾软件企业会议 管理，专业为集团企业、500强企业、成长型大中型企业提供一体化数字化服务会议 管理。为管理企业提供会议数字可视化系统支持从准备、权限审核、会议实施、供应商选择和财务审批到最终会议汇总和成本核算。从源头上解决问题会议流程多且复杂，会议虽多但效果难以量化，会议现场效率低。让企业会议 管理整体统筹，降低经营风险，控制好成本。*根据有效统计，会议 管理的成本可有效降低25%-30%。

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