1，Manpower资源管理DefineManpower资源管理，是指在经济学和人本思想的指导下，通过招聘、选拔、培训、薪酬等管理形式，有效利用组织内外相关人力资源，以满足组织当前和未来发展的需要，确保组织目标实现和成员发展最大化的一系列活动,二、人力资源战略的实施步骤1,根据企业集团的战略目标，确定人力资源战略,6.提出完善人力资源管理的政策和制度的建议，提高整体管理水平。
1、1、什么是人力 资源管理?2、 简述人力资源战略的实施步骤?1，Manpower资源管理Define Manpower资源管理，是指在经济学和人本思想的指导下，通过招聘、选拔、培训、薪酬等管理形式，有效利用组织内外相关人力资源，以满足组织当前和未来发展的需要，确保组织目标实现和成员发展最大化的一系列活动。它是预测组织的人力资源需求并制定人力需求计划，招聘选拔人员并有效组织，考核绩效，支付薪酬并有效激励，结合组织和个人的需求进行有效开发，以达到组织绩效最优的全过程，二、人力资源战略的实施步骤1。根据企业集团的战略目标，确定人力资源战略，2.深入分析企业人力资源面临的内外部环境，发现问题和潜在风险，并提出对策。3.合理预测企业人力资源的中长期需求和供给，规划和控制各业务板块的人力资源发展规模，4.规划核心人才的职业发展，打造企业核心人才的竞争优势。5.规划员工在核心/关键专业/技术领域的发展，提高员工的整体素质，6.提出完善人力资源管理的政策和制度的建议，提高整体管理水平。
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