成都精益生产管理培训,精益生产不是消除库存而是提高精益管理

精益生产的核心不是消除库存，这是一种片面的理解,2.培训企业应用和掌握精益Production管理的实用工具，如何识别浪费；如何彻底解决浪费精益生产工具；3.培训企业应用并掌握精益生产管理信息系统专用工具，如SMED、CELL、TPM、VSM价值流、整流器、质量源流管理方法。

精益Production培训哪个机构比较好？我们先来看看精益 Production 培训公司能给企业带来什么:教企业掌握精益Production管理的核心内容以及如何实施精益Production/。2.培训企业应用和掌握精益Production管理的实用工具，如何识别浪费；如何彻底解决浪费精益生产工具；3.培训企业应用并掌握精益生产管理信息系统专用工具，如SMED、CELL、TPM、VSM价值流、整流器、质量源流管理方法。

精益生产的核心不是消除库存，这是一种片面的理解。有点知识的人经常这样跟着书走！现实中有时候库存是必须的！你跟我说企业真的是零库存？精益的核心是加快制造和服务，提高周转率，从而提高客户满意度和股东回报率。至于减少不必要的库存，只是快速发现问题的方法之一。从这个角度来说，库存是万恶之源，主要指不必要的库存。库存过高是指前一个流程出现问题时，后一个流程仍然可以通过库存来满足，从而掩盖了前一个流程的问题。

精益生产是一种生产方式，通过系统结构、人员组织、运作方式、市场供求的变化，快速适应用户不断变化的需求，精简生产过程中一切无用的、多余的东西，最终使生产的各个环节，包括市场供销达到最佳效果。与传统的大规模生产方式不同，它的特点是“多品种”和“小批量”，首先，不同的企业有不同的行业特点。以流程工业和离散工业为例，流程工业，如化工、医药、金属等，一般偏好设备管理，如TPM，因为流程工业需要使用一系列特定的设备，这些设备的状况很大程度上影响产品的质量；离散型行业，如机械电子，布局，生产线的安排，工序都是影响生产效率和质量的重要因素，所以离散型行业讲究标准化，JIT，看板，零库存。