管理分配工作上要公平，奖惩分明，利益分配要公平,哈哈，国内很多工厂都是贴牌生产,如果你不关心和理解员工的工作和生活，员工自然会对你不满,3.工人会给家属打电话管理，前提是诚实正直,草根管理有着几十年愚民经验管理，要成为一个有说服力的草根管理一个人必须具备以下五个要素:1,工作坊本身管理。

小型加 工厂要如何 管理才是好

1、小型加 工厂要如何 管理才是好

Premise:工厂100人以内，独资。建议:1。最好实行家族式企业。理性——足够的忠诚、亲密和可调整性。2，组织架构:资源，人员，如果老婆能胜任一个人。企业自己出去，两个文件，一个PMC就够了。工作坊本身管理。一条QC线就足够了，R


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