质量管理统计工具培训,第一章:质量管理与成本管理

达到一定规模后，质量成本管理将被引入整个公司的体系中，而质量各部门才能真正为公司发展做出实际贡献,11.质量管理System和其他管理System,5.质量准则和质量目标,通过不断解决问题来提高产品质量能力，就是质量管理,2.质量管理系统要求和产品要求,质量-4/系统的理论解释,8.质量管理系统评测,3.质量管理系统方法,都是质量管理工具。

在GB/T19000系列标准中，GB/T19000标准一直是整个系列标准的基础。包括12篇文章:1。质量-4/系统的理论解释。2.质量 管理系统要求和产品要求。3.质量 管理系统方法。4.过程方法。5.质量准则和质量目标。6、最高管理角色。7.文件。8.质量 管理系统评测。9.持续改进。10.统计技术的作用。11.质量管理 System和其他管理System。12.质量 管理体系与卓越模式的关系

QC、SPC、FMEA、QCP等七大技巧。都是质量管理工具。在工艺流程的各个环节中，采用统计的方法制定控制要点。通过不断解决问题来提高产品质量能力，就是质量 管理。达到一定规模后，质量成本管理将被引入整个公司的体系中，而质量各部门才能真正为公司发展做出实际贡献。

定义:让团队中的所有人员以产品质量为核心，融合专业技术，管理技术与数学统计技术建立一套科学、严谨、高效的-2。

不同的品牌委托自己的制造厂管理不同的方法会导致不同的标准。但会参照国家标准进行评定，如果标准高于国标，会更加细化，影响QC检验的效率。为了达到效率，每一个QC方法都会有偏差，所以对品质要求高的内衣品牌公司会聘请专业的第三方检验公司，比如汉斯曼质检，对其ODM工厂进行检验，这样第三方检验就会以品牌标准为依据，大大降低工厂质量不被保障的风险。