企业在选择股权激励计划时，还需要综合考虑上市路径、信托构建和员工行权等其他场景，避免增加后续的运营摩擦和隐性成本,以上三个激励计划没有绝对的区别，关键是适用的激励场景不同,一般来说，常见的员工equity激励计划分为以下三种:|上市公司授予或大股东给予的股权激励计划激励目标公司的股份，在达到一定的业绩和期限后，。
一般来说，常见的员工equity激励计划分为以下三种:|上市公司授予或大股东给予的股权激励计划激励目标公司的股份，在达到一定的业绩和期限后，。|期权计划上市公司授予激励对象一定数量的期权，赋予其在一定期限内以一定股权价格购买上市公司一定数量股份的权利。|股票增值权计划上市公司授予激励对象在一定时期和一定条件下获得股票价格上涨带来的收益的权利，激励对象的收益为股票市价与增值权约定的权益价格之间的差额。以上三个激励计划没有绝对的区别，关键是适用的激励场景不同。企业在选择股权激励计划时，还需要综合考虑上市路径、信托构建和员工行权等其他场景，避免增加后续的运营摩擦和隐性成本。
谢谢邀请。对于销售岗位来说员工、激励尤为重要，可分为目标激励，将年度总体目标(制定总体绩效目标)分解到每个月，可分为基本绩效目标、中级绩效目标和高级绩效目标，并可设置相应的奖励(物质)。除了物质奖励之外，还可以设置绩效冠军的现金奖励，除了绩效冠军的月度考核。希望能帮到你。
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