目视化管理 定置管理 6s

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1，5S的意思是整理、整顿、清扫、清洁、识字；2.整顿三要素，即场所、方法、标识；因此，定置 管理是整改中对“处”的要求。所谓三原则——三原则:定位置、定数量、定面积。3.目视华管理，本质上是整改中对logo的要求，也是定置-2/-试想如果站点和文章没有进行-具体也可以搜索百度百科或者图书馆，应该能找到答案。期待一起学习交流。

实施6S的八个目的(1)提升企业形象:干净整洁的工作环境可以吸引顾客，增强自信；(2)减少浪费:由于场地乱丢垃圾，没有地方堆放其他东西，浪费空间。(3)提高效率:拥有一个良好的工作环境，能让人感到快乐；有序的安排事情可以提高工作效率，减少搬运作业，(4)质量保证:员工一旦养成认真严谨的习惯，其产品的返修率会大大降低，产品质量也会提高。(5)安全保障:保持通道畅通，员工养成认真负责的习惯，减少生产和非生产事故，(6)提高设备的使用寿命:及时对设备进行清洗、点检、维护和保养，可以延长设备的使用寿命。(7)降低成本:做好六S可以减少泄漏和来回运输，从而降低成本；(8)精确交付:生产系统的标准化使生产过程一目了然，生产中的异常现象一目了然，如果有问题，可以及时调整工作，做到精准投放。