简述5s现场管理法

6S现场管理活动起源于日本，是指在生产中对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效管理的方法现场应用,与5S相比，6S现场管理实现了三大创新，即从活动到管理制度、方法以及与纺织企业结合的创新,6S现场管理法是一种基于中国的现场管理方法，它在5S现场管理中增加了一个安全，以突出安全管理的重要性。

“5s”是Seiri、Seiton、Seiso、Seiketsu、Shitsuke五个词的缩写。因为这五个字在日语罗马化中的第一个字母是“S”，所以简称为“5S”，开展整理、整顿、打扫、清洁、修身养性的活动称为“5S”活动。“5S”活动起源于日本，在日本企业中广泛推行，相当于中国企业开展的文明生产活动。“5S”活动的对象是现场的“环境”，综合考虑生产现场环境的整体情况，制定可行的计划和措施，实现标准化管理。“5S”活动的核心和精髓是自我修养。没有员工自身修养的相应提高，很难开展和坚持“5S”活动。

5S”是Seiri、Seiton、Seiso、Seiketsu、Shitsuke五个词的缩写。因为这五个字在日语罗马化中的第一个字母是“S”，所以简称为“5S”，开展整理、整顿、打扫、清洁、修身养性的活动称为“5S”活动。

6S 现场管理是指:整理、整顿、清洁、安全、清洁、素养。6S 现场 管理法是一种基于中国的现场管理方法，它在5S 现场管理中增加了一个安全，以突出安全管理的重要性。与5S相比，6S 现场管理实现了三大创新，即从活动到管理制度、方法以及与纺织企业结合的创新。6S 现场管理活动起源于日本，是指在生产中对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效管理的方法现场应用。

“5s”是Seiri、Seiton、Seiso、Seiketsu、Shitsuke五个词的缩写。因为这五个字在日语罗马化中的第一个字母是“S”，所以简称为“5S”，开展整理、整顿、打扫、清洁、修身养性的活动称为“5S”活动，“5S”活动的含义“5S”活动起源于日本，在日本企业中广泛推行，相当于中国企业开展的文明生产活动。“5S”活动的对象是现场的“环境”，综合考虑生产现场环境的整体情况，制定可行的计划和措施，实现标准化管理，“5S”活动的核心和精髓是自我修养。没有员工自身修养的相应提高，很难开展和坚持“5S”活动。