我觉得这是一个很好的案例目标-3/,目标管理又称“成绩管理”，俗称责任制,实现目标管理不仅有益,先来看看什么是目标管理:目标,目标管理是企业管理工作的方法,所以我说这是真的目标管理smart(s=具体，m=可测，a=可及，r=相关，t=有时限)原理:即目标管理。
{0}
1、 目标 管理分析 案例我觉得这是一个很好的案例目标-3/。先来看看什么是目标管理:目标。目标 管理又称“成绩管理”，俗称责任制。指的是自上而下确定目标的目标方法，在工作中实行“自控”，自下而上保证目标的方法。首先，公安局长十一以自己目标为指导，以手下干警为中心，实行责任制。所以我说这是真的目标 管理
{1}
2、什么是Smart原则? 目标 管理Smart原则是什么意思smart(s =具体，m =可测，a =可及，r =相关，t =有时限)原理:即目标 管理。目标 管理是企业管理工作的方法。实现目标 管理不仅有益。
{2}
3、什么是Smart原则? 目标 管理Smart原则是什么意思?S代表具体性，即绩效考核要着眼于具体的工作指标，而不能笼统；-m代表可测量的，表示绩效指标是定量的或行为的，可以获得验证这些绩效指标的数据或信息；——A代表可实现，表示绩效指标可以通过努力实现，避免设定过高或过低目标；-r代表现实，关注完成绩效指标的具体期限。望采纳，谢谢。
{3}
4、制定 目标的SMART如何制定 目标s-特定清晰度(目标必须有明确的名称和清晰度，)M-可测可测性(公式化目标必须可测)目标测量标准遵循“能量的量子化”。使编制人和评价人有一把统一、标准、清晰、可测量的尺子，杜绝目标设置中使用的形容词等概念的模糊不可测量的描述。a-可达到的可实现性(公式化的目标必须是可操作的，不能太模糊不切实际)R-相关关联性(-2/的关联性是指实现这个目标和其他/1234566。如果这个目标实现了，但是和另一个目标完全不相关或者相关性很低，那么即使这个目标实现了，其意义也不大。
{4。
文章TAG：smart目标管理案例 smart 目标 管理 一文 案例
