5s质量管理评价,日企推行基于5s的各种质量管理方法

扩展资料:日企推行基于5S的各种质量管理方法,营销“5S”管理包括市场5S管理、客户5S管理、产品5S管理、营销代表5S管理5S管理指5S现场管理方法5S现场管理方法，5S的意思是整理(SEIRI)、矫正(SEITON)、清洁(SEIKETSU)和识字。

" 5S "管理概述" 5S "是Seiri、Seiton、Seiso、Seikeetsu、Shit-suke五个词的缩写。因为这五个词在日语中罗马化的第一个字母是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清洁、识字为内容的活动称为“5S”活动。营销“5S”管理包括市场5S 管理、客户5S 管理、产品5S 管理、营销代表5S 管理

5S 管理指5S现场管理方法5S现场管理方法，5S的意思是整理(SEIRI)、矫正(SEITON)、清洁(SEIKETSU)和识字。5S现场管理方法也是日本企业在50年代引进的，国内常见的商业管理教育如EMBA，CEO和MBA的12篇必读文章，扩展资料:日企推行基于5S的各种质量管理方法。二战后，产品质量迅速完善，经济实力地位确立，在丰田公司的倡导和推行下，5S在塑造企业形象、降低成本、按时交货、安全生产、高度标准化、创造快感等方面发挥了巨大作用。，并在改善工作场所和场所方面发挥了巨大的作用，逐渐被各个国家管理 sector认可，随着世界经济的发展，5S已经成为工厂的新潮流管理。