现场5s管理的意义,日本所有企业已全面彻底执行erp管理

5S管理(整理、整顿、清扫、清洁、扫盲)企业员工的理想是有一个良好的工作环境和和谐的氛围,5S管理创造安全、舒适、明亮的工作环境，提高员工真善美的素质，从而塑造企业的良好形象，实现共同的梦想,因为5s管理日本所有企业都已经全面彻底的执行了,所以有专家说5s管理是企业完善与否的试金石管理,5s管理适合所有作业现场没有错。

现场指直接从事生产、工作和测试的场所。5s 管理适合所有作业现场没有错。因为5s 管理日本所有企业都已经全面彻底的执行了。在国内，有一种情况是-0 管理在大部分企业都无法执行，但不兼容的原因是管理不完善，执行力弱。所以有专家说5s 管理是企业完善与否的试金石管理。

5S的意思是整理、重组、清洁、扫地、识字。之所以这样，是因为这五个字的第一个字母是“S”。整理就是把需要的物品分类，重要的保留，不要扔掉；整改是使现场的物品始终处于工作需要的状态，随时提供使用；清洁是指保持物品和工作场所的清洁，以满足卫生要求和工作需要；打扫卫生是为了时刻保持现场工作场所的清洁，使工作场所的环境变得明朗美观；素养就是围绕以上要求和公司的规定，需要认真遵守和执行。

5S 管理(整理、整顿、清扫、清洁、扫盲)企业员工的理想是有一个良好的工作环境和和谐的氛围。5S 管理创造安全、舒适、明亮的工作环境，提高员工真善美的素质，从而塑造企业的良好形象，实现共同的梦想。

5S指的是四日、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUKE等五项，简称5S。现在很多制造企业都在开展以整理、整顿、清洁、保洁、扫盲为内容的“5S”活动，为了提高个人专业素养和生产效率。