工厂6s管理制度,6s管理:现代有效现场管理理念和方法工厂

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6s管理方法是指整理、分类、清扫、清洁、素养、安全六项:丢弃不必要的东西，工作场所除了要用的东西，什么都不留下进行整理；按照指定的点和方法把一切整理好，明确标示清理:清理辖区污染，防止污染发生。素养:履行个人职责，人人按规定办事，养成良好的安全习惯:保持健康的身心，杜绝安全事故。

6s管理:“6S管理”是现代有效的现场管理理念和方法工厂。其作用是提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，确保安全，6S的本质是一种执行型的企业文化，强调纪律，不怕困难。作为一项基础的6S工作，它可以为其他管理活动提供一个高质量的管理平台。