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2、 培训 管理的办法?Specific 培训方法如下:1)指导计划:由组织中具有较高领导地位和水平的人担任指导者,集中参与者的技能培训。2)岗位轮换:安排培训生到企业各个部门学习,扩大对整个企业各个方面的了解,找到自己的管理模式和管理领域。3)敏感性训练:在培训老师的指导下进行的训练,旨在提高参与者对自身行为和他人行为的洞察力。4)多样化培训:目标是通过了解参与者的典型沟通方式、不同员工的异同以及他们的风格,来改善弱势群体的管理和管理。5)评价中心:这是一种结构化的测量方法,用来测量与领导者相关的知识和技能。通过这种方法,可以在选拔过程中提高管理候选人的潜力。
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