供应商沟通管理,供应商管理四大重要职能

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供应商管理主要内容1。供应商选择与评价评价内容主要包括质量、成本、交付、服务、技术、资产、员工、流程七个方面。2.供应商分类管理评价供应商的服务能力，根据等级实行不同的管理比如，对于长期合作策略供应商，在采购数量、付款条件等方面给予优惠。3.供应商Optimize管理Re-evaluate供应商每年淘汰不符合要求的，从候选人团队中补充符合条件的候选人供应商

供应商管理是供应链采购中非常重要的问题管理。高效供应商 管理不仅可以提高企业的水平管理，还可以大大增强企业的盈利能力，实现降本增效。一个优秀的供应商 管理系统不仅可以提高供应商 fit，还可以降低沟通 cost。Q-Robot，光流的自动化引擎，可以自动生成询价单，有效降低了沟通的成本，同时数据实时更新，信息自动同步，及时了解供应商的状态。

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