做好员工的职业规划，是员工的好事，也是企业的大事,作为一个管理，要完全理解你的员工，并不容易,2.激发员工工作热情，提高员工工作技能，充分体现员工工作价值，帮助员工实现工作自豪感和成就感,但是，如果管理能够完全理解自己的员工，工作就会顺利很多,其中80%员工对工作满意，87%员工愿意留在公司。
培训可以增强员工对企业的归属感和主人翁感。对企业而言，培训越充分员工，对员工，越有吸引力，越能发挥人力资源的增值作用，从而为企业创造更多的效益。有资料显示，百事公司在深圳对270 员工中的100人进行了调查，几乎所有人都参加过培训。其中80% 员工对工作满意，87% 员工愿意留在公司。
1，设定培养塑造方向员工，方便企业长期选人、育人、用人、留人。2.激发员工工作热情，提高员工工作技能，充分体现员工工作价值，帮助员工实现工作自豪感和成就感。3.企业有方向，员工也有方向，而且是一致的方向，这样事情才能高效，目标才能达成。做好员工的职业规划，是员工的好事，也是企业的大事。在制定计划的时候，一定要尊重员工的利益和感受。这不是霸王条款，而是双方同意，互相让步的结果。
每个人对自己都那么简单，对别人却那么复杂。作为一个管理，要完全理解你的员工，并不容易。但是，如果管理能够完全理解自己的员工，工作就会顺利很多。俗话说“士为知己者死。”
4、实现 员工授权 管理的五大 意义和七大障碍是什么Big Five 意义:让下属明白什么是最重要的，不要谈对错，只面对现实，解决问题，把精力放在管事上，而不是管人上。管理衡量水平的标准是个人目标和组织目标能否结合，能否允许一线。七大障碍:宁愿做事也不照顾别人，我会比任何下属做得更好，下属缺乏能力和经验，下属不愿意承担责任，下属超负荷工作，不懂得授权，不能承担任何失败的结果。
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