中层管理培训视频,做好中层管理

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1。做自己擅长的事，寻求团队合作，有所谓的特长。每个人和职场中的人，都有适合自己的工作，也有不适合自己的事情，As 管理，作为领导、协调人、技术员、氛围营造者，你要知道自己擅长什么。做自己擅长的事，把自己不擅长的事交给团队中擅长的人，不仅能拉近上下级关系，还能完美执行任务，2、跟踪工作结果，用结果来讲两个很重要的词“跟踪”。很多管理人怕事情做不好，对下属的每一个细节都斤斤计较，让员工烦，你累，有些员工工作日不忙，你就觉得他们在偷懒。所以你会觉得很累，经常给工作人员“擦屁股”，要摆脱这种困境，你只需要从现在开始转变思维管理，不管过程如何，只要以工作结果来判断，用事实说话。