5S管理清洁,坚持不懈努力打造美好未来!

(3)保洁:做卫生,1.贯彻以上3S:环境干净，空气清新，大改善,(4)清洁:维持改善成果，组建机构,(5)识字:5S活动始于识字，止于识字,含义:清扫和清理垃圾、灰尘、污垢，使现场干净整洁，无垃圾、灰尘,方法:开展整改工作，进行例行清理，清理污垢,5S管理-清洗。

实施要点:(1)整理:确定需要和不需要的物品。1.不能使用和不再使用的物品:丢弃。2.使用一个月到一年以上的物品:也就是很少用，很少用的物品，放在储藏室。3.每天或一个月内会用到的物品:表示经常使用，放在工作场所。(2)整改:合理存储。1、标识、标记等卫生器具集中存放。2、效果:要用的东西都是现成的，不仅用户知道，别人也能一眼看到。(3)保洁:做卫生。1.注意角落或者不显眼的地方，比如天花板，门窗。2、垃圾、废弃物及时处理。(4) 清洁:维持改善成果，组建机构。1.贯彻以上3S:环境干净，空气清新，大改善。2、多种形式:查表、红牌战。(5)识字:5S活动始于识字，止于识字。1.遵守公司的规章制度。2.养成良好的工作习惯。3、仪表、服装整洁。4、不乱扔纸屑、果皮、塑料袋等。

5S管理-清洗。含义:清扫和清理垃圾、灰尘、污垢，使现场干净整洁，无垃圾、灰尘，目标:消除工作现场所有地方出现的“污垢”。目的:减少工伤，保证质量，创造高开工率的工作场所，方法:开展整改工作，进行例行清理，清理污垢。要点:在这个过程中，要确定标准，划分责任范围，确定频率，验收标准和程序，同时要尽量让更多的人参与进来，原则上，我们自己的区域对此负责。责任区不得有遗漏和空白区域，验收过程中发现不合格的要责令立即整改。