虽然避免风险可以从根本上消除隐患,但这种方法显然有很大的局限性,因为不是所有风险都可以避免或应该避免,1)根据企业自身情况,聘请外部咨询机构诊断-4风险-3/,(3)留成风险,(2)预防风险,(1)避免风险,2)根据诊断结果,给企业开处方,挽留风险指非理性或理性地主动出击风险,有四种方法:回避风险、预防风险、保留风险、转移风险。

 企业 风险 管理该怎么开展

1、 企业 风险 管理该怎么开展?

1)根据企业自身情况,聘请外部咨询机构诊断-4风险-3/。2)根据诊断结果,给企业开处方。

 企业通过哪些方法进行 风险 管理

2、 企业通过哪些方法进行 风险 管理

有四种方法:回避风险、预防风险、保留风险、转移风险。(1)避免风险。回避风险指主动回避损失的可能性。如果你考虑到溺水的危险,就不要去游泳。虽然避免风险可以从根本上消除隐患,但这种方法显然有很大的局限性,因为不是所有风险都可以避免或应该避免。比如意外的人身伤害,无论怎么小心,这种风险永远无法完全杜绝。另一个例子是因为害怕事故而拒绝乘坐公共汽车。这种事故风险虽然完全可以避免,但是会给日常生活带来很大的不便,实际上也不可行。(2)预防风险。预防风险指采取预防措施,减少损失的可能性和程度。兴修水利,建设防护林就是典型的例子。预防风险涉及当前成本与潜在损失的比较:如果潜在损失远大于采取预防措施的成本,则应采用预防风险的方法。以修建大坝为例,虽然建设成本高,但与洪水带来的巨大灾难相比,微不足道。(3)留成风险。挽留风险指非理性或理性地主动出击风险

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