精益5s管理工具箱

5S管理指5S现场管理方法5S现场管理方法，5S的意思是整理(SEIRI)、矫正(SEITON)、清洁(SEIKETSU)和识字,精益管理要求企业在所有活动中使用“精益思维”,5s管理是精益管理的试金石，一个企业是不可能做好的,5s管理是典型应用精益实际工作中的具体思维方法。

精益管理要求企业在所有活动中使用“精益思维”。“精益 Thinking”的核心是以最小的资源投入创造尽可能多的价值，包括人力、设备、资金、物料、时间、空间。5s 管理是典型应用精益实际工作中的具体思维方法。5s 管理是精益 管理的试金石，一个企业是不可能做好的。

“5s”是Seiri、Seiton、Seiso、Seiketsu、Shitsuke五个词的缩写。因为这五个字在日语罗马化中的第一个字母是“S”，所以简称为“5S”，开展整理、整顿、打扫、清洁、修身养性的活动称为“5S”活动。

5S 管理指5S现场管理方法5S现场管理方法，5S的意思是整理(SEIRI)、矫正(SEITON)、清洁(SEIKETSU)和识字。5S现场管理方法也是日本企业在50年代引进的，国内常见的商业管理教育如EMBA，CEO和MBA的12篇必读文章，扩展信息:日本企业实施基于5S的各种质量管理方法。二战后，产品质量迅速提高，经济实力地位确立，在丰田公司的倡导和推行下，5S在塑造企业形象、降低成本、按时交货、安全生产、高度标准化、创造快感等方面发挥了巨大作用。，并在改善工作场所和场所方面发挥了巨大的作用，逐渐被各个国家管理 sector认可，随着世界经济的发展，5S已经成为工厂的新潮流管理。