6s管理三定原则,坚守原则执行标准化管理现场

●所有员工都能按照程序、标准和规定执行任务，使各项工作有条不紊,1.6S是最好的推销员●被顾客誉为干净整洁的用餐场所,●流程稳定，操作规范，质量稳定，成本可控,●营造全员不断改进和完善现场的氛围管理,●遵守固定位置管理和累积限制，消除事故隐患,4.6S是标准化的推动者●三定，三要素原则，以规范现场作业。

1.6S是最好的推销员●被顾客誉为干净整洁的用餐场所。客户对廖老四的口碑很高，很多客户慕名而来，越来越多的忠实客户为公司创造无限商机，干净明朗的工作环境，会让员工更安心工作，为公司吸引优秀人才。2.6S是节约专家●减少很多不必要的材料和工具的浪费，减少工作中“看”、“等”、“避”等动作造成的浪费，节约宝贵的时间，●可以降低成本，提高效率。●遵守固定位置管理和累积限制，消除事故隐患，●通道畅通，不会造成秩序混乱，影响工作。4.6S是标准化的推动者● 三定，三要素原则，以规范现场作业，●所有员工都能按照程序、标准和规定执行任务，使各项工作有条不紊。●流程稳定，操作规范，质量稳定，成本可控，5、6S形成满意的工作场所●宽敞明亮的工作场所，视野开阔，物品一目了然。●营造全员不断改进和完善现场的氛围管理，干净漂亮的现代化企业，员工有成就感和家的温暖。