加强维修管理，建立健全机械维修的规章制度，强调维修的作用管理；完善数据统计系统，对大小故障进行归档；对飞行员和维修人员责任明确，奖惩分明管理；加强对备件采购和加工的监督，确保机械零件的质量和数量,维修人员管理要及时了解情况，了解全局，制定合理详细的机械维修计划，对维修作业和采购活动进行指导和监督，避免不必要的维修和费用浪费。
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1、化学镀镍生产时,镀液的 管理和 维护需要注意什么?谢谢邀请我先回答楼主的问题。有七点需要注意:①工件要预镀；②材料要及时添加，添加方法要正确；③防止镀液局部过热；④控制镀液的装载量；⑤及时调整镀液的PH值；⑤保持镀液的循环过滤；⑤及时清理镀液上的沉积物。之所以要这么重视，是为了延长镀液的使用寿命，进而控制使用成本。
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2、如何做好设备 维护与 管理Equipment管理设备操作规程的内容:1。设备的技术性能和允许极限参数，如最大负荷、压力、温度、电压和电流；2.关于设备移交和使用的规定。对于两班或三班连续运行的设备，岗位人员交接时必须交接设备的运行状态，包括:设备运行异常、原有缺陷变化、运行参数变化、故障及处理等。3.操作设备的步骤，包括操作前的准备工作和操作顺序；4.应急处理规定；5.设备使用中的安全注意事项，本岗位操作人员未经批准不得操作本机，任何人不得随意拆除或放松安全防护装置；6.设备运行中的故障排除。设备内容维护规定:1。设备传动原理图和电气原理图；2.设备润滑“五定”图表及要求；3.定期清洁的规定；4.设备使用过程中的检验要求，包括路线、地点、内容、标准条件参数、周期、检验人员等。5.运行中常见故障的排除方法；6.设备主要易损件的报废标准；7.安全措施
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3、如何加强设备 维护保养及 管理加强设备维护，防止假保修，杜绝漏保修。维护不当是设备故障的主要原因之一，因此必须加强维护工作。机修工管理应根据机械维修使用说明书制定有效的维修计划，并与机修工进行技术交底，随时检查维修的实施情况。所以保养工作要从源头抓起，预防维修。加强设备的日常检查，检查结果要详细记录，不仅要有以往的维修记录和更换记录，还要有日常使用和工作量的记录，以便及时准确地分析判断机械故障，消除隐患。维修人员管理要及时了解情况，了解全局，制定合理详细的机械维修计划，对维修作业和采购活动进行指导和监督，避免不必要的维修和费用浪费。加强维修管理，建立健全机械维修的规章制度，强调维修的作用管理；完善数据统计系统，对大小故障进行归档；对飞行员和维修人员责任明确，奖惩分明管理；加强对备件采购和加工的监督，确保机械零件的质量和数量。
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