阿米巴模式是日式经营圣人稻盛和夫的独创经营模式，稻盛和夫建立了两家世界500强企业——京瓷和KDDI，确切的说是阿米巴,4.以梦为源，在阿米巴模式，说得最多的就是“激情”,这个道理也可以在阿米巴-1/，阿米巴-1/中将看到”,阿米巴Operation模式:1的本质,阿米巴管理就是以每个阿米巴的领导者为核心，让他们自己制定计划，依靠全体成员的智慧和努力来实现目标。
阿米巴模式是日式经营圣人稻盛和夫的独创经营模式，稻盛和夫建立了两家世界500强企业——京瓷和KDDI，确切的说是阿米巴。2010年2月1日，他成为JAL破产与重建公司的董事长，到2011年3月底，他的任期为424天。稻盛和夫是前世界500强公司JAL的总裁。他试图将阿米巴Operation模式引入JAL。其实阿米巴Management模式和京瓷会计并称为稻盛和夫经营哲学的两大支柱。
阿米巴管理就是以每个阿米巴的领导者为核心，让他们自己制定计划，依靠全体成员的智慧和努力来实现目标。通过这样的方式，一线的每一个员工都可以成为主角，主动参与到运营中来，从而实现“全员参与运营”
所谓的“阿米巴”模式就是打破企业现有的组织，分成小部门(这些部门可以小到“原虫”)，然后把这些小部门放到市场化的竞争环境中，实现优胜劣汰。稻盛和夫多次强调经营哲学在企业经营过程中的重要性，并多次表示“在考虑企业经营的战略和战术之前，我们应该遵循企业经营的原则？原则”。目的是让员工在坚持经营理念和原则的基础上，充分发挥每个员工的创造力，实现全员参与经营。创业最重要的是选择适合自己的事业模式。道诚咨询是一家企业商务咨询服务机构，立足于商务咨询领域，专注于独立的商务系统解决方案，讲授企业实践的商务精髓，定制企业自身业务模式。为了推动中国经营理念的进步，培养核心管理团队，完善管理体系，提高企业系统管理水平管理，实现高利润的快乐管理。
4、 阿米巴经营 模式的精髓是什么?阿米巴Operation模式:1的本质。以心为本阿米巴Operation模式的根本在于对员工的信任。信任员工的能力，在相互信任的基础上建立业务，是实现阿米巴运营的最基本条件。2.把道理放在第一位，中国有句话——“世间大道理，大道理”。这个道理也可以在阿米巴-1/，阿米巴-1/中将看到”。3、居家型，高度透明，全员参与。这是阿米巴的另一个重要特点。4.以梦为源，在阿米巴 模式，说得最多的就是“激情”。这样的激情往往来自于“尊重、去中心化和独立思考”。只有当员工全身心投入阿米巴作为自己的事业时，才能产生展现无穷的激情，努力实现自己的梦想。
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