2.目标管理:目标管理(MBO)，以目标为导向，以人为中心，以结果为导向，使组织和个人达到最佳的现代管理科学,生产现场管理:现场管理是指生产现场对每一项生产要素的科学管理制度、标准和方法，包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、物(原材料)、法(加工和检测方法)、境(环境)和信息,目标管理也叫“结果管理”，俗称责任制,②:你要白的还是黑的。
现倡导六大要素:人、机、材、法、环、量(计量)；六大管理目标:质量、安全、成本、进度、信息和合同。扩展信息:1。生产现场管理:现场管理是指生产现场对每一项生产要素的科学管理制度、标准和方法，包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、物(原材料)、法(加工和检测方法)、境(环境)和信息。2.目标管理:目标管理(MBO)，以目标为导向，以人为中心，以结果为导向，使组织和个人达到最佳的现代管理科学。目标管理也叫“结果管理”，俗称责任制。是指在企业员工个体的积极参与下，自上而下确定工作目标，并在工作中实施“自我控制”，以保证自下而上实现目标的一种管理方法。
1。主动交易法:当客户没有说要买或提出任何异议时。我先给你带一个疗程。②:可以先做一个疗程！2.选择交易方式:只给客户两个选择①:要一盒还是一个疗程？②:你要白的还是黑的？3.假设交易法:假设客户使用后的状态，向客户描述使用产品后会出现的良好效果。①:十天左右你会觉得精力更充沛，身体更强壮，二十天左右睡眠会有所改善。
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