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本文目录一览

1，职业规划设计模板
2，我的职业生涯规划范文
3，毕业生职业规划给点建议和范文吧谢谢
4，企业员工职业生涯规划描述范文

1，职业规划设计模板

职业规划设计模板http://hi.baidu.com/001job/blog/item/0be7c0f54f874967dcc4743e.html 税务职业规划范文http://hi.baidu.com/001job/blog/item/f6d2773992b491cbd4622588.html 护理职业规划范文http://hi.baidu.com/001job/blog/item/fcd11a2bf0d7ea92023bf688.html

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2，我的职业生涯规划范文

职业生涯规划范文职业生涯规划书-范文-PPT-讲座来自:百度网盘提取码: h4gv复制提取码跳转提取码：h4gv自我认知：兴趣分析，分析，潜力分析，优缺点分析。环境及职业分析：家庭环境，学校环境，社会环境，职业环境。目标确定阶段：短期的职业目标，中长期的职业目标，备选的职业目标（找工作或出国深造）结束语：这只是我此刻对自己职业的规划，我是一切从实际出发思考了各种因素，我相信它很贴合自己，我也会按照上面写的一样去努力，争取能够像规划的一样，当然那里面必定存在着一些不足之处，在今后我会不断的更新，但是这个大方向是不会变得。

我的职业生涯规划范文

3，毕业生职业规划给点建议和范文吧谢谢

1.基础分析 1）我的兴趣爱好、人生价值、性格特点是什么？ 2）有哪些工作可以满足我的这些特点？这些工作对个人素质和能力的要求有哪些？ 3）我现有的技能和条件有哪些？ 4）环境是否有利于我的成长？成长最大的障碍在哪里？ 2.目标与标准 1）我处于职业生涯哪一阶段，这一阶段特点为何？ 2）可行的生涯方向是什么,为什么这个目标对我而言是最可能的目标？ 3.生涯策略 1）职业生涯发展内部路线与外部路线为何？ 2）如何进行相应的角色转换？ 3）如何进行相应的能力培养？ 4.生涯行动计划 1）执行计划是否做到从长期计划—年度计划—月计划—周计划—日计划的分解？ 2）我将分别在何时进行上述每一行动计划？ 3）有哪些资源可以被我运用？ 5.再评估与修正 1）什么你做得好？什么做得不好？培训和准备的时间如何安排？ 2）你现在应该停止做什么？开始做什么？ 3）职业的重新选择、职业生涯路线的重新选择 4）人生目标的修正、实施措施与计划的变更等

毕业生职业规划给点建议和范文吧谢谢

4，企业员工职业生涯规划描述范文

1、基本资料姓名：***；性别：男；血型：B型；性向：领航兼增值型；出生地：四川成都；出生年月：1970年8月3日；学历：本科。目前年龄：30岁（2000年）；死亡预测：70岁（2040年）；尚余年限：40年。 “SWOT”分析：优势： ①有较坚实的制造企业管理理论基础（但仍须不断吸收新观念、新知识）； ②有3年工厂基层技术及管理经验和5年的工厂中层管理经验（但仍须充实这方面的经历和经验）； ③善于沟通，善于与人相处，适应能力强（才干一）； ④分析问题时头脑冷静,善于发现和解决问题（才干二）。弱势：有时缺乏冲劲，做具体工作动作较慢（弱点）。机会与威胁：目前所处工厂属于稳定期，调薪较慢，升迁机会极小。应抓紧时间多学习，打下基础，为下一步突破蓄精养锐。 2、整体生涯规划整体事业生涯目标——希望成为一家中型制造型企业的总经理。阶段目标： 30～32岁，仍在现企业任职，争取调换职位，熟悉制造、品管、工程、物料等部门的运作；一边自学MBA的主干课程。 33～35岁，跳槽应聘制造业企业管生产的副总经理等相关职务，从事工厂的全面管理工作，一边自学营销方面的课程。 35～39岁，从事制造业的高层管理。 40岁，应聘一家中型制造型企业的总经理。之后，一边从事管理工作，一边不断学习和实践，逐步成为一名优秀的职业经理人。家庭目标：目前已婚。31岁开始以10年期供楼，32岁时育一子。健康目标：人身保险至少50万，注意身体健康，不要成为家庭与事业的负担。收入目标： 2000～2002年，年薪8～10万；2003～2005年，年薪10～15万；2010年，年薪30万，之后每年以5～10%增加。如果可能，自行创业（非绝对必须之目标）学习目标：2000～22002年，自学完MBA主干课程；2003年～2005年，自学完营销管理主干课程；2005年以后每月至少看10本以上相关管理书籍，并将学到知识用于管理工作之中。 3、2000——2005年的生涯规划 ①拥有更详细，更具有实效性的工厂全面管理的专业知识。②对重要事件细节保持敏锐度。③对问题刨根问底的追溯精神、全面分析、判断问题与解决问题的能力。④抓住机会，勇于行动。⑤保持对新事物的敏感、创新和创意力。⑥不断改进、追求完美。⑧均衡的学习技巧与习惯。行动目标——五年内应全力完成的目标如下：①在任职企业中完全胜任其职位工作，并争取换岗，熟悉各部门的运作规律。②在企业运作、实践、学习和掌握除所有工业企业管理知识和实操能力。③自学完12门MBA主干课程。④每年至少参加100小时以上的相关管理培训课程。⑤每月至少读一本相关专业的书籍。⑥每周体育锻炼3小时。⑦在2004年底之前跳槽成功，并从中层管理职位转变为高层管理职位。 4、年度规划（2002年的生涯规划） ①对自己的追求的不满足和追求卓越的能力。②工厂全面管理与操控能力。③培养自己的行动能力。理念——只要一想到，马上去做到。行动目标——今年内应全力完成的目标如下：①上半年将所任职之制造部的工作理顺，培养出接班人；下半年争取转岗去工程部任主管。②积极参与全公司的QS-9000推行工作由此对品管工作有更深的认识。③自学完5门MBA主干课程，参加至少100小时的公司以外的培训。

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