人员编制是五大之一管理，与其他职能:目标和计划是组织工作的基础，组织结构决定了所需主管的数量和类型；适当的人员配备有利于做好引导和领导工作；选拔优秀的主管也会促进控制工作；人员配备工作应采用开放的方法，不仅从组织内部，而且通过环境将所有项目-1职能有机地联系起来,有效发挥管理第五次全国代表大会职能步骤:首先，做好市场调研和预测，确立鼓舞人心、有前途的战略目标。

如何有效的发挥 管理的五项 职能

1、如何有效的发挥 管理的五项 职能?

有效发挥管理第五次全国代表大会职能步骤:首先，做好市场调研和预测，确立鼓舞人心、有前途的战略目标。二、围绕战略目标制定切实可行的规划(包括目标、途径、措施、方法、时限和责任)。第三，构建激励约束机制(基于能力的薪酬和奖惩制度)。不同目标、不同岗位的激励与约束:1。销售有提成(达不到底线有罚款)。2.有R


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