班组长管理四大技能,干大事百日活动形成战斗力需要哪些东西?

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1、深入了解企业文化，作为团队文化的基础。是凝聚人心的精神基础。2、做出一套适合团队工作流程的绩效管理制度，是激发员工积极性的方法和物质基础。3、了解团队各个工种(岗位)，了解团队建设，简单来说就是把合适的人放在合适的位置上，团队要优化工作流程和配合。4.队伍的形成和战斗力要越快越好，拖久了就凉了。所以要把各种工作和文化与“干大事百日”等活动结合起来，才能迅速形成战斗力。

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