薪酬管理改进规划,薪酬战略确定薪酬结构

确定企业薪酬战略，确定各层级的范围和等级薪酬确定薪酬的结构，确定奖励福利方案,3.薪酬系统设计:公式化薪酬-3/流程与系统,薪酬调查分析:了解行业薪酬发展趋势和薪酬结构，明确企业薪酬目前在市场中的定位，即/12345677,4.薪酬系统设计:建立合理的薪酬系统,包括跨区域薪酬-3/、新员工薪酬管理、离职员工薪酬管理。

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1。薪酬调查分析:了解行业薪酬发展趋势和薪酬结构，明确企业薪酬目前在市场中的定位，即/12345677。2.评估每个职位的相对价值贡献，明确每个职位的排名，保证薪酬的内部公平性。3.薪酬系统设计:公式化薪酬-3/流程与系统。包括跨区域薪酬-3/、新员工薪酬 管理、离职员工薪酬 管理。4.薪酬系统设计:建立合理的薪酬系统。确定企业薪酬战略，确定各层级的范围和等级薪酬确定薪酬的结构，确定奖励福利方案。制定薪酬控制系统。提供薪酬更换新旧系统的建议。以上答案来自赋能咨询公司。

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