5s管理库房,这些东西都有你需要的

制定仓库管理系统:入库、出库、退库；2.掌握产品检验方法:全检和抽检；3.建立商品档案，收集数据；4.做好仓库安全管理；5.如存货分类方法:ABC分类法，等等,绘制仓库图5S管理平面设置管理表达物料、设备、通道、工器具的控制状态,5S仓库管理系统5S仓库现场管理内容(1)5S讲解:整理、整顿、清洁、保洁、扫盲。

5S仓库管理系统5S仓库现场管理内容(1) 5S讲解:整理、整顿、清洁、保洁、扫盲。(二)目标定位:标志干净、醒目。(三)实施要求:1。严格区分什么是需要的，什么是不需要的，仓库除了需要的，什么都要留着。任何拿货的人都可以零时间准确取出。2.清洁有形无形的工作场所和物品，保持干净整洁，始终处于无垃圾、无灰尘的状态。3.在安全的前提下工作。4.自觉形成遵守规则并正确执行的习惯。5、从细节入手，逐步提高人员素质。

1。绘制仓库图5S 管理平面设置管理表达物料、设备、通道、工器具的控制状态。2.绘制5S 管理货架、物料、通道和物料、工位器具、周转箱等。适当，必要时在转角处或拐角处设置适当的交通指示标志。3.制定并实施本仓库5S 管理制度，明确大扫除的实施周期，明确每天五项常规活动的要求。比如一般一个月一次或者半个月一次的大扫除，要从里到外从上到下把所有的卫生死角都彻底打扫干净，把没用的东西彻底打扫干净并妥善转移，然后做好场地的统一固定摆放，以便以后保持清洁。4.5S 管理明确规定每个人每天的清洁责任范围，做到无空白、无重复，并与个人报酬适当挂钩。

要想做好仓库管理，就要做好货物的出入库，保证货物储存过程的安全，配合企业的销售情况做好库存控制和仓库规划。主要需要做好以下工作:充分利用仓库条件，做好商品保管工作；定期对库存商品进行盘点，做到在库帐、货、卡相符；与采购部门紧密合作，最大限度地降低商品库存成本，同时需要掌握以下工作方法:1。制定仓库管理系统:入库、出库、退库；2.掌握产品检验方法:全检和抽检；3.建立商品档案，收集数据；4.做好仓库安全管理；5.如存货分类方法:ABC分类法，等等。