现场6s管理培训_6s精益生产管理

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6S 管理指六个项目:巩固(SEIRI)、整顿(SEITON)、清洁(SEISO)、清扫(SEIKETSU)、扫盲(SHITSUKE)和安全。6S 管理通过以上六大项目的引入管理，形成以team 管理为活动平台，以人的素养为核心因素，以整理、清洁、保洁为环境因素，以安全、环保为目标因素的生产.666

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6s管理方法指的是整理、分类、清扫、清洁、素养、安全六项:丢弃不必要的东西，工作场所除了需要的东西，不要放任何东西进行整理；所有的东西都按照指定的点和方法摆放整齐，并明确标示清洗。素养:履行个人职责，人人按规定办事，养成良好的安全习惯:保持健康的身心，杜绝安全事故。

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