企业员工绩效管理理念认识

上级要允许下属对考核发表不同看法，采纳正确观点，敢于承认个人错误,d、充分沟通，达成共识:上下级要充分沟通目标和目标价值观，才能达成共识,同时，绩效考核没有绝对的公平合理，只有相对的公平合理,我们可以重点从以下几个方面入手:a.建立正确的考核理念:认识到绩效考核是企业的一种手段，可以提高公司/。

我们可以重点从以下几个方面入手:a .建立正确的考核理念:认识到绩效考核是企业的一种手段，可以提高公司/。同时，绩效考核没有绝对的公平合理，只有相对的公平合理。b、考核指标要有针对性:对一个岗位的一个指标进行考核，必须能够直接决定该指标的达成或间接影响其达成，否则不予考核。c、被考核者承担一个指标，同时给予相应的资源。d、充分沟通，达成共识:上下级要充分沟通目标和目标价值观，才能达成共识。上级要允许下属对考核发表不同看法，采纳正确观点，敢于承认个人错误。

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