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1，合理分工管理能力strong员工，一定要把他放在适合他的团队位置上，发挥他的优势，发挥到极致。不能随意把员工放在不合适的位置，以免员工产生懈怠的心态，导致团队效率的下降。2.有效沟通。而且作为一个团队的领导者，需要及时和员工沟通，了解目前工作中是否有压力，给员工一些建议，及时缓解压力。管理，需要的是人性化，从来没有刻板印象。3.多听听。同时，管理如果你想全面掌握整个团队的业务流程，你可能能力强员工比你更了解这方面，那么你需要做的就是多听听来自员工的意见。不要单干。团队需要的是团结协作。一个人完成这个项目是不可能的。
你好，以下员工怏怏管理方法如下:1。Find 员工 Talk:不配合工作的下属心里一定有自己的想法，所以一定要找出自己不配合工作的症结所在，再做下一步安排。2.沟通教育:世界上没有完美的人，应该给每个人一个机会。下面员工不满管理怎么做你好，下面员工不满管理方法如下:1。找员工 Talk:不配合工作的下属。2.沟通教育:世界上没有完美的人，应该给每个人一个机会。如果这个人对管理，有明显的敌意，直接沟通的效果不一定好，你可以知道他的真实情况和真实想法。
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