一、不确定性带来的问题MRP给管理的生产带来了革命性的变化,如何提高产量管理提高产量并不容易管理，但还是有相关的方法,车间工时管理的难点如下:1,边界生产运营管理的概念是2015年提出的，但2022年仍然存在6个问题，即不能满足企业实施全面企业生产的需求管理，企业生产。
/图片-共1/ 6点。边界生产运营管理的概念是2015年提出的，但2022年仍然存在6个问题，即不能满足企业实施全面企业生产的需求管理，企业生产。
1、什么是生产 管理中的重点与难点Production管理主要难点如下:一是制造过程中的产品质量，即现场产品管理；第二:负责生产安全，包括人员、设备、财产；第三，建立产品成本考核，主要负责产品在成熟工艺下的制造成本；第四:负责现场设备的日常维护；第五，负责根据销售或计划制定生产计划并实施；第六，负责生产资源的调度和合理利用；第六:负责现场操作规程的组织、编制、培训和实施；第七:负责组织工艺改进、设备改进、qc小组攻关等活动；第八:负责下属的培训管理和日常管理；第九:负责下游市场、上游R
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