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1,本人跪求教务会议记录

http://www.baidu.com/s?bs=%D2%F4%C0%D6%D3%EB%CE%E8%B5%B8%B5%C4%B2%EE%B1%F0&f=8&wd=%BD%CC%CE%F1%BB%E1%D2%E9%BC%C7%C2%BC 自己去看呵,好几百个。

本人跪求教务会议记录

2,会议记录内容怎么写

会议记录内容主要包括两部分:一部分是会议的组织情况,要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。会议结束,记录完毕,要另起一行写"散会"二字,如中途休会,要写明"休会"字样。做好会议记录是写好会议纪要的基础,会议纪要是从会议记录的基础上加工提炼而来的。会前,要认真阅读议题,查阅相关背景资料,把握会议主旨,做到胸有成竹。会中,要专心做好会议记录,文字要准确,段落要清楚,记录要全面,与会者的赞成意见、反对意见,会议的统一意见、保留意见,尤其是会议的决定和主持人的总结及结论性意见要记录清楚,把会议情况通过速记、录音或摄像等手段真实完整地记录下来。会后,要整理会议记录,吃透会议精神,尽快进行会议纪要的起草。会议纪要的正文一般由前言、主体和结尾三个部分组成。前言部分交代会议概况,包括会议时间、地点、主持人、发言人、会议目的和任务、主要议题等。结尾部分一般标注出席人员、列席人员、缺席人员信息和文件公开属性等,和其他公文不同,会议纪要结尾不标注发文机关,一般没有附件。会议纪要的主体部分是核心内容,写好主体部分决定着会议纪要的质量。主体部分按照逻辑关系可以分成三块,一是会议的精神,一般由“会议认为”等导语开头,写工作的总体情况分析、工作的重要意义和主要原则等;二是会议的成果,一般由“会议明确”“会议决定”等导语开头,写会议对问题怎么办、工作怎么干等总体上的决策和部署;三是会议的要求,一般由“会议要求”“会议强调”等导语开头,写具体的工作安排和各部门要承担的具体任务等。这三块内容要分层次整理叙述,逻辑分明、条理清晰,不可以张冠李戴。会议结束,记录完毕,要另起一行写"散会"二字,如中途休会,要写明"休会"字样。范文:××公司办公会议记录时间:一九××年×月×日×时地点:公司办公楼五楼大会议室出席人:××× ××× ××× ××× ××× ……缺席人:××× ××× ××× ……主持人:公司总经理记录人:办公室主任刘××主持人发言:(略)与会者发言:××× ………………………………………………………………×× ………………………………………………………………散会主持人:×××(签名)记录人:×××(签名)(本会议记录共×页)

会议记录内容怎么写

3,便条和备忘录有何区别

备忘录   ◎备忘录   [汉语拼音]:bèiwànglù  [解释]:  (1) [aide-memoire;memo;memoire;memorandum]  (2) 非正式的外交信件;特指政府部门或外交部致大使馆或公使馆的书面声明,尤其用于例行传达或询问,无需签署  (3) 备忘或保留准备将来用的非正式的记事录;帮助或唤起记忆的记录;日记本里的记事录  【国际贸易理论含义】  备忘录,也是书面合同的形式之一。它是指在买卖双方磋商过程中,多某些事项达成一定程度的理解与谅解及一致意见,将这种理解、谅解、一致意见以备忘录的形式记录下来,作为今后进一步磋商,达成最终协议的参考,并作为今后双方交易与合作的依据。但不具有法律约束力。  [其他详细介绍]:  备忘录是说明某一问题事实经过的外交文件。备忘录写在普通纸上,不用机关用纸,不签名,不盖章。备忘录可以当面递交,可以作为独立的文件送出,也可做为外交照会的附件。现在备忘录的使用范围逐渐扩大,有的国际会议用备忘录作为会议决议、公报的附件  备忘录也是外交上往来文书的一种,其内容一般是对某以具体问题的详细说明和据此提出的论点或辩驳,以便于对方记忆或查对。  外交会谈中,一方为了使自己所做的口头陈述明确而不至于引起误解,在会谈末了当面交给另一方的书面纪要,也是一种备忘录。  备忘录可以在双方会谈时当面递交,也可以作为独立的文件送给有关国家,还可以附在照会、公报、声明等文件后面,做为补充文件。 [编辑本段]特点。  1.内容的纪实性。会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,不能搞人为的拔高、深化和填平补齐。否则,就会失去其内容的客观真实性,违反纪实的要求。   2.表达的要点性。会议纪要是依据会议情况综合而成的。撰写会议纪要应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括。重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程,切忌记流水帐。   3.称谓的特殊性。会议纪要一般采用第三人称写法。由于会议纪要反映的是与会人员的集体意志和意向,常以“会议”作为表述主体,“会议认为”、“会议指出”、“会议决定”、“会议要求”、“会议号召”等就是称谓特殊性的表现。   会议纪要有别于会议记录。二者的主要区别是:第一,性质不同:会议记录是讨论发言的实录,属事务文书。会议纪要只记要点,是法定行政公文。第二,功能不同:会议记录一般不公开,无须传达或传阅,只作资料存档;会议纪要通常要在一定范围内传达或传阅,要求贯彻执行。   写法   会议纪要的写法因会议内容与类型不同而有所不同。就总体而言,一般由标题、正文、落款、日期构成。下面主要讲讲标题和正文的写法。   (一)标题。会议纪要的标题有单标题和双标题两种形式。   1.单标题:由“会议名称+文种”构成。   2.双标题:由“正标题+副标题”构成。正标题揭示会议主旨,副标题标示会议名称和文种。   (二)正文。会议纪要的正文大多由导言和主体构成。具体写法依会议内容和类型而定。   1.导言。主要用于概述会议基本情况。其内容一般包括会议名称、会期会址、参加人员、主持人和会议议程等。具体写法常见的有两种:   第一种:平列式。将会议的时间、地点,参加人员和主持人、会议议程等基本情况采用分条列出的写法。这种写法多见于办公会议纪要。   第二种:鱼贯式。将会议的基本情况作为一段概述,使人看后对会议有个轮廓了解。   2.主体。这是会议纪要的核心部分。主要介绍会议议定事项。常见的写法有三种:   (1)条文式写法。就是把会议议定的事项分点写出来。办公会议纪要、工作会议纪要多用这种写法。   (2)综述式写法。就是将会议所讨论、研究的问题综合成若干部分,每个部分谈一个方面的内容。较复杂的工作会议或经验交流会议纪要多用这种写法。   (3)摘记式写法。就是把与会人员的发言要点记录下来。一般在记录发言人首次发言时,在其姓名后用括号注明发言人所在单位和职务。为了便于把握发言内容,有时根据会议议题,在发言人前面冠以小标题,在小标题下写发言人的名字。一些重要的座谈会纪要,常用这种写法。   会议备忘录的写法   跟会议纪要差不多了,将开会的要点写清楚,就好了.   关键是将会议上确定的事项或布置的任务写清楚,会上没有确定的会后确定的也写上
备忘录可以设置提醒时间,便条是提醒别人的

便条和备忘录有何区别

4,建筑的监理是不是很忙一般他们会忙些什么呢

是的,他们最忙了,经常要忙着去喝酒,KTV什么的,资金允许的话自己还可以找个2N
 一、 开工前的监理工作(由项目总监组织)  1、编制监理规划   (1)主持召开第一次工地会议,并进行监理交底。   (2)组织图纸会审和设计交底。   (3)协助业主进行水平坐标和高程控制点的移交。   (4)审核施工组织设计或施工方案。   (5)审核签署开工报告。 2、施工单位应提交的资料(由信息监理工程师负责):   (1)施工许可证及施工单位资质证书。   (2)施工组织设计或施工方案(包括施工总平面图区总进度计划)。   (3)余泥渣土运输单位的环境卫生服务资质合格证书(准运证)。   (4)夜间施工许可证。   (5)质量体系架构,管理人员、特种操作人员资质证明。   (6)进场施工设备及检验报告。   (7)开工报告。   (8)现场搅拌混凝土许可证。   (9)其它有关资料。   3、收集业主单位的资料(由信息监理工程师负责):   (1)施工合同。   (2)消防报建。   (3)人防报建。   (4)防白蚁报建。   (5)环卫报建(/考·试·大/包括化类他及污雨水排放)。   (6)防雷报建。   (7)水电增容报建。   (8)余泥渣土排放证。   (9)质量、安全监督手续。   (10)其它有关资料。 二、施工阶段的监理工作   1、根掘规划局的红线,复核施工单位放出的定位轴线和高程标桩(测量监理工程师负责)。   2、编写分部、分项工程《监理细则》(由专业监理工程师负责)。   3、审查分部、分项工程施工方案,对分包单位资质进行审查,正确使用否决权(由总监组织各专业监理工程师实施)   4、审查进场材料、设备(山各专业监理工程师负责)   (1)由施工单位提交《进场材料(设备)报验单》、出厂合格证、认证证书、质量检验证书;如规格较多,应附材料清单。   (2)到现场检查进场材料(设各)的情况,符合要求则签署《进场材料(设备)报验单》,并在《监理日记》上做好记录。   (3)在《进场材料(设备/建设工程教育网/)台帐》上按不同规格、批号和数量做好详细记录。   (4)按照质监站规定的取样方法抽取试样,试样抽取的数量必须与进场材料规格、批号、数量相对应;并做好见证记录和送检台帐。   (5)收集进场钢筋标牌,钢筋合格证上的炉号应与钢筋标牌一致;水泥等材料合格证上的批号应与包装上批号相一致。合格证、检验报告等资料如果是复印件,应在复印件注明原件存放处,并加盖存放单位印章,注明供货数量。   (6)各种建材(设备)的进场与检验,必须及时形成记录。《进场材料报验单》《进场材料台帐》、《取样送检台帐》、《监理日记》等记录的内容应该互相对应。   5、审查进场施工设备(/建设工程教育网/由土建监理工程师负责):   (1)进场施工设备应与施工组织设计或施工方案相符合。   (2)塔吊、计量、测量设备应有法定检测部门出具的检测合格证,并且合格证应在有效期限内。   (3)一般施工设备应有施工单位检验合格记录。   (4)做好进场施工设备台帐的登记。   6、第一次工地会议   (1)第一次工地会议是在项目尚未全面展开前,履约各方相互认识,确定联络方式的会议,也是检查开工前各项准备工作是否就绪,以及明确监理程序的会议。   (2)第一次工地会议应在项目总监下达开工令之前举行。   (3)第一次工地会议由项目总监和业主代表联合主持召开,总承包单位的授权代表参加,也可邀请分包单位参加,必要时邀请有关设计人员参加。   (4)第一次工地会议的目的是检查开工条件,创造良好的合作环境。   7、监理例会(由总监负责)   (1)监理例会应定期召开,一般为每周一次。   (2)监理例会由总监主持,当总监无法到会时,应书面授权专人主持。   (3)监理例会参加人:项目监理部全体人员;施工单位项目经理、技术负责人;需要时邀请其他单位参加。   (4)会议主要议题:   *检查上次会议存在问题的解决情况和《会议纪要》执行情况。   *施工单位报告上周工程进度情况及存在问题,本周施工计划。   *监理单位和建设单位对工程的意见和要求。   (5)监理例会应有《签到表》,并在会后24小时的形成《会议纪要》。   8、图纸、/建设工程教育网/《会审纪要》、《设计变更通知》、《工程洽商记录》(由各专业监理工程师负责)。   (1)施工图纸由业主盖章确认后,须加盖监现章及受控标识;失效作废的图纸必须加盖作废标识。   (2)《会审纪要》、《设计变更通知》上更改的内容应在图纸上标明,并注明标识人姓名、标识时间、修改依据。 (3)《会审纪要》上各参加单位盖章、人员签字应齐全,《纪要》上待定问题应进行跟踪,并在《纪要》上注明确定情况。  9、对施工过程进行巡视、跟踪检查、抽检、旁站、见证取样送检(质量监理工程师负责):   (1)每天对施工部位进行巡视,次数不少于2次,检查施工质量、进度、安全情况,并做好巡视记录。   (2)发现存在质量、进度、安全问题,根据问题严重程度,采取口头责令整改、在监理例会提出,发《监理通知》等处理万式,并在《监理日记》上做好记录。   (3)对整改情况进行跟踪检查,并做好记录。   (4)旁站应做好详细旁站记录,如砼浇筑旁站应记录配合比、坍落度抽查等情况。   (5)砼试快见证取样数量必须严格按规定执行,见证取样送检情况在《见证记录表》、《监理日记》和《材料、半成品取样送检台帐》上做好记录。   (6)对装饰工程分层、分房间进行检查或抽检在记录表上做好记录,避免漏项。   10、进行隐蔽、分部、/考·试·大/分项工程验收(由驻地监理程师及各专业监理工程师负责)   (1)按照程序进行隐蔽、分部、分项验收。   (2)施工单位提交的隐蔽验收记录应附有关分项工程质量评定表。   (3)分部、分项工程验收应有监理实测实量记录   (4)分项工程应以楼层(段)划分,每完成一层(段)后由施工单位提交工程报验单,并附有关的分项工程质量评定表、检验报告,经监理检查合格后签发分项工程检验认可书,作为工程量申报的依据。   (5)装饰工程应有样板或样板间签认手续,除了按有关规范要求进行验收外还应按样板或样板间标准进行验收。   11、进度控制(进度监理工程师负责   (1)督促施工单位提交详细的月进度计划,并进行审查。   (2)采用横道图统计法,定期编制实际进度与计划进度对照表,编制形象进度表。   (3)由于施工单位自身原因造成进度严重滞后,应发监理通知,责成施工单位采取有效措施纠正。   (4)在监理月报中向业主报告进度情况,分析滞后原因,提出监理建议。   12、监理通知(由驻地监理工程师负责):   (1)对于不能当即整改、可能出现较大隐患的质量、安全问题、以及由于施工单位自身原因造成的进度严重滞后,必须发《监理通知》,责成施工单位整改。   (2)整改内容应有期限要求。   (3)施工单位必须在期限内提交书面整改答复。监理应进行跟踪检查,并做好有关记录   (4)《监理通知》/考·试·大/由驻地监理工程师签发,并及时向总监报告有关情况。   (5)《监理通知》一般一式三份,施工单位一份、业主单位一份、存档一份。   (6)若施工单位在收到《监理通知》后,在规定的期限内不作整改或整政不力,项目监理部应以《备忘录》形式向业主报告,说明可能出现的后果,并提出处理建议。   13、专题会议(由总监负责):   (1)根据施工单位的素质,针对重要的分部工程组织召开质量工作会议,落实质量控制点,进行监理交底。   (2)督促施工单位完善质量保证体系。每项工程至少召开2次工程质量会议,一般在基础完工后主体施工前及封顶后召开。   (3)针对施工中出现的质量安全问题或预见可能出见重大问题,组织召开质量安全专题会议,研究处理办法或预控措施。针对重要的技术方案组织召开技术研讨会,针对上级主管部门的重要指令组织召开贯彻会。   (4)各施工承包单位之间出现配合等方面矛盾时,组织召开协调会,协调各方关系。   (5)专题会议必须形成《会议纪要》。   14、安全、文明施工管理(/考·试·大/由安全监理工程师负责):   (1)审查施工组织设计或施工方案中有关安全、文明施工内容的符合性。   (2)督促施工单位定朔进行安全检查,并将检查结果报送项目监理部。外脚手架、提升井架等必须有施工单位质安部门验收证明。   (3)每日巡视,如果发现存在安全隐患,应及时发《监理通知》,责成施工单位整改,并跟踪整改结果。   (4)发现施工单位违反文明施工有关要求时,应在监理例会上提出或发《监理通知》,责成施工单位整改。   (5)在《监理月报》中向业主汇报有关安全、文明施工情况。   15、由于非监理及施工单位所能解决的问题,/考·试·大/如拆迁、设计、文物、自然灾害等,项目监理部在掌握情况后应及时以《各忘录》形式向业主报告,备忘录由项目总监签发。   三、每日、每周、每月监理工作提示  每日工作:巡视,填写《监理日记》、《个人工作日记》、气象记录表、形象进度表、考勤表,进场材料、设备检验登记,重要工序旁站等 !
是的,因为工地只要是工作他们就要工作的,一般的日常的工作

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