具体职业描述，职位的描述

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1，职位的描述
2，我需要一份银行职员的职业描述谁能帮我
3，职位描述
4，工作描述怎样写

1，职位的描述

职位描述，主要是对职位的工作内容、工作标准以及权责的规定等。职位规范则主要是针对职位的行为做出的规定或准则。

职位的描述

2，我需要一份银行职员的职业描述谁能帮我

你好！信贷业务、私人银行、风险管控三种职务完全是不同类别的行业。你虽然在从事柜员工作，但从你的表达中，我发现，你对三个职务不是很透彻理解，本人先给你分析一下三个职务。信贷业务：分对公和对私。一般以对公为主，对私都是抵押为主，比较简单，调查报告和风险控制也相对简单。对公：分小企业和大中企业,可能有些银行不分这么清楚，可原理是一样的。信贷经理业务操作需要对企业的调查分析(这里面学问大着，真要有点思路，可能需要几年时间，还要师傅肯教），还要贷后检查，风险排查等等。私人银行：主要包含个人理财，基金等等。这需要对几种资格的证书考试，还需要一定的人脉和资源。风险管控：这个岗位基本不招新人，因为它需要对公司业务娴熟的了解。好了，谈规划了，因为不知道你对上面何种职业感兴趣，所以规划也就不一一叙述了。银行每个岗位都很有价值。当可以向你说明一个情况：很多行长都担任过信贷经理。技能的话上面已经谈过了。至于证书，你没拿到相应的证书，怎么上岗？建议你先把银行上岗资格证书考出来

我需要一份银行职员的职业描述谁能帮我

3，职位描述

不给你官方说法，那个你看半天也看不懂，看懂了也是假的。营运助理是门店的总经理办公室助理，主要工作是协助总经理和常务副总处理每天的几十上百封邮件和一些翻译工作，由于处理邮件的需要，肯定要懂得一些零售业常识，或者尽快学会，要是很长时间都在询问别人事情该怎么做，估计老板会换人。助理行政经理隶属人力资源部，就是一般企业的行政部工作，负责后勤和自用品发放，一部分对外联络工作，差旅安排等等，打杂的吧。采购助理是采购部门的工作助理，协助采购处理邮件电话，文档资料，没有明确的工作范围，凡是采购经理要做的你都要做，问题就是你会不会做，如果都能做好，恭喜你，升采购是大有希望了。

营运助理:维持公司良好的销售业绩及服务标准，并及时向营运经理反馈。负责确保公司各项经营规章的完整执行，负责营运经理指令的贯彻。5、负责组织各分店店商品的销售，以实现良好的销售业绩，及时向营运经理反馈相关运行情况。6、负责各分店营业区商品陈列用品的调拨、摆设管理。7、负责各分店营运数据(如进货、补货、存货、收仓)的的整理，并及时将数据向营运经理反映。8、配合人事部对各分店营业员进行专业知识的培训。主要工作：1.全面负责各分店营业区域管理，按公司规定的模式运作。2.根据营运经理下达的指标，制定各分店营业区域的销售，毛利计划，并组织落实，对执行情况跟进检查，指导，控制。3.传达并执行营运部的工作计划。4.及时、准确、真实、完整的向营运经理提交有关营运报告、信息。5.负责自营区域管理人员的提名、建设及考评建议。6.督导自营区域的工作，努力提高销售、服务业绩。7.对自营区域的商品结构进行周期性分析并提出调整建议8.倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营理念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境。9.制定各自营区域工作指标，追踪各自营区域指标完成情况，及时采取异常情况反馈营运经理；跟踪各自营区域的报表，审阅并提出分析意见10. 进行库存管理，组织自营区的订货，保证充足的货品、准确的存货并及时向营运经理发送。11. 组织自营区域的盘点，确保盘点的准确、真实。12. 根据自营区域人员的定编、增编、缩编进行调研，向营运经理提出建议13. 审查各自营区域员工业绩考评记录，并报营运经理14. 依据公司的基本规定，起草各项自营区域理规范制度和通告，不断完善管理机制，制度审批后负责向下属处门解释、传达、监督并反馈其执行情况15. 负责自营区域人员的培训。16. 负责自营区其他日常事务。17. 了解自营区域员工的思想动态并予以正确引导。18. 负责店长安排的其他事务。辅助工作：（1）检查自营区域清洁卫生（2）协助防损部门检查督导防火、防水、防盗、防工伤事故的工作

"首先要从工作分析入手。工作分析是对某工作进行完整的描述或说明以便为管理活动提供有关工作方面的信息而进行的一系列工作信息的收集、分析和综合的人力资源管理基础性活动。工作分析从以下八个要素着手(6w2h): who:谁从事此项工作，责任人是谁，对人员的学历及文化程度、专业知识与技能、经验以及职业化素质等资格要求。 what:做什么，即本职工作或工作内容是什么，负什么责任。 whom:为谁做，即顾客是谁。这里的顾客不仅指外部的客户，也指企业每部的员工，包括与从事该工作的人有直接关系的人：直接上级、下级、同事、客户等。 why:为什么做，即工作对其从事者的意义所在。 when:工作的时间要求。 where:工作的地点、环境等。 how:如何从事或者要求如何从事此项工作，即工作程序、规范以及为从事该工作所需的权利。 howmuch:为此向工作所需支付的费用、报酬等。工作分析是一项复杂的系统工程。企业进行工作分析必须统筹规划，分阶段、按步骤地进行。进行工作分析通常使用的的方法有：问卷调查、总结分析、员工记录、直接面谈、观察等方法。有了工作分析结果以后，我们就可以着手制定工作岗位说明书了，大多数情况下，岗位说明书应该包括以下的主要内容： 1.工作识别，包括工作名称、部门、汇报关系、工作编号等等。 2.工作分析日期：目的是为了避免使用过期的岗位说明书。 3.工作概述：简要说明工作内容。 4.岗位责任：包括直接责任与领导责任（非管理岗位则没有此项内容）。 5.工作规范：即从事该项工作所必须具备的基本资格条件。主要有学历、个性特点、体力要求以及其他方面的要求。工作说明书最好根据公司的具体情况进行制定，而且在编制时，要注意文字简单明了，使用浅显易懂的文字；内容要越具体越好，避免形式化网书面化；随着公司规模的不断扩大，岗位说明书要在一定的时间内必须给予修正和补充，以便与公司的发展保持同步。 "

职位描述

4，工作描述怎样写

一、工作描述应该从招聘要求出发首先要做的是从招聘广告中提炼出关键信息。有些求职者在应聘时将招聘广告上的工作职责忽略，只是自认为达到了要求就投出了通用简历，而招聘单位根本无从考证应聘者是否符合自己的要求、胜任工作。简历中要突出自己相关的工作经历，如果没有相关的工作经历，也可突出相近的工作经历。如果是缺乏工作经验的毕业生，则可尝试介绍与工作内容相符的个人素质，在校期间的活动组织、参与情况，表现自己适合对方的企业文化。另外，建议投简历时附上一份求职信，描述自己对工作的胜任。不要将自己全部的经历铺陈于HR的面前。对于HR来说，无关的经历能够引起他们兴趣的可能性很小，甚至太多的无关经历还会让求职者“扣分”。也许你在进入美容美发行业以前，还有其他的工作经验，但是在填写简历的过程中，并不是都需要将其罗列。你只需要描述与自己现在应聘职位要求所相关的经验、经历就可以了。用这些经验证明你有能力做好自己的目标工作，让用人单位相信你能胜任目标岗位。二、工作描述中要有重点，突出你的能力不要光陈述你的工作内容，而要强调你的职责、在工作中取得的成就，而且要避免空话、套话。可用具体的方式表述，如展示你过去的头衔、获得的奖励以及数据。对过往单位的介绍可通过描述其规模、行业地位、发展状况等。在知名大型企业的就职经历能够很好地提升简历的被关注度。表现出你对过去工作的胜任，以及对所应聘职位的胜任。工作经验描述把握三个点：关键词、数字、结果用关键词说话：什么是关键词？通用的关键词有“团队意识、创造力、抗压力”等，这些关键词可以从企业发布的职位招聘信息中获得。而某些职位有特定的关键词，如销售职位的关键词有“营销意识、加快”等。用数字说话：大脑对数字信息的接受和传递更为敏感，且把工作能力量化，能使抽象的能力描述变得清晰起来。例如，我们可以尝试将“销售能力很强”改成“新开发的产品使销售额增加了200万，使部分销路总量增加了12%”。用结果说话：结果就是业绩，在简历中的结果描述中应使其程度化。

工作分析的成果文件主要是职位说明书。职位说明书是以标准的格式对职位的职责及任职者的资格条件进行规范化的描述文件，包括两个部分，即工作描述和工作规范。工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件，是对有关工作职责、工作活动、工作条件以及工作对人身安全危害程度等工作特性方面的信息所进行的书面描述。工作规范又称为任职资格，他界定了工作对任职者的教育程度、工作经验、培训、知识、技能、能力、心理特征等方面的要求。当他作为招聘甄选的依据时，也可以视为任职要求或者雇佣标准。区别于工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范，工作规范是对人的要求。因此，工作描述主要涉及工作任职者实际在做什么、如何做以及在什么条件下做的一种书面文件；而工作规范则说明工作任职者胜任工作所必需的知识、能力、技术以及其它要求。具体工作描述包含如下内容：（1）工作标识，它是关于职位的基本信息，包括职位基本信息（如工作名称、职位代码等）和工作分析基本信息（职位说明书的有效期、批准人等）。（2）工作摘要，它是对工作内容的简要概括，通常用简洁、明确的一句话表述该职位的工作内容和存在的价值，包括该职位的主要职责、范围和设立的目的。它能够使阅读者快速方便地了解工作的总体性质、中心任务和工作目标，理解该职位的特点并与其它职位相区分。（3）工作职责，是指该职位通过一系列什么样的活动来实现企业的目标，并取得什么样的工作成果。它通常包括：日常工作、上级分配任务的质量和数量、与企业内外人员的关系、对于经营记录和利润等的责任、与上级和下级的权责关系、所要使用的设备和机器。（4）工作权限，是指根据该职位的工作目标与工作职责，企业赋予该职位的决策范围、层级和控制力度。编写工作权限是为了对职责的履行进行清楚的界定，这利于明确职责边界，防止在工作中产生相互推诿的现象。（5）绩效标准，是在明确界定工作职责的基础上，对如何衡量每项职责完成情况的规定。常见的指标包括：销售额、市场占有率、工作完成的及时性、设备利用率、事故率、客户投诉率等等。（6）工作关系，包含两部分内容：第一部分是该职位在企业中的位置，用企业结构图来反映；第二部分是该职位的任职者在工作过程中与企业内部和外部各单位之间的工作联系，包括联系的对象、联系的内容、联系的方式和联系的频次。（7）工作环境条件，工作环境界定的是经常性工作场所的自然环境、安全环境（工作危险性）和社会环境。此外，工作环境还关注由于工作本身或工作环境的特点给任职者带来的工作压力，主要包括：工作时间的波动性、出差时间的百分比、工作负荷的大小等等。在编写工作描述时应注意（1）明确职权范围；（2）描述职责时，语言应尽量具体、简明、避免歧义。除此之外，在编写好职位说明书后，还应该及时与相关职位的工作人员以及上下级沟通，核对内容并进行修改。在应用的过程中应该遵循动态原则，根据实际情况的变化而不断对职位说明书进行调整与修订，始终保持其时效性。

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