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1，求推荐好的数字营销案例

王老吉“让爱吉时回家”公益IP营销，这个案例是众智数字营销做的，已经连续做了6年了，反响一直很好。
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2，谁知道成功的数字化转型案例都有哪个公司我怎么查不到

这就太多了，国光大银行、中国石油化工集团、华为技术。主要是这些单位都和 软通动力 合 作 深刻理解客户需求，是企业盈利和成长的最佳 合 作 伙 伴。
像软通动力用创新驱动未来的大公司，有很多企业与其合作，软通动力深刻理解客户需求，是企业盈利和成长的最佳合作伙伴。中国光大银行、中国石油化工集团公司、华为都与其有合作。

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3，谁有国内外汽车行业CATIA数字化工厂建设的案例

工厂布局设计模块 (PLO)可帮助企业优化制造车间的厂房布置。该产品属于达索公司的数字化制造业解决方案的集成产品之一，主要用于处理”空间利用”和厂房内物品的布置问题，可实现快速的厂房布置和厂房布置的后续工作。利用CATIA集成的产品环境，用户可拥有一个满足他们对制造环境所有需求的解决方案，拥有优化企业生产设备布置以优化生产效率和输出的必要工具。PLO为中小型企业的生产部门提供了可行的解决方案。它的界面友好性、直观性和易于使用的特点可使缺乏设计经验的用户用最少的花费完成设计过程。所有设备布置仅依靠鼠标便可完成，同时还可帮助用户将原先的2D布置图转换为3D布置图。 详谈请加msn

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4，个人数字化信息资源管理实例有哪些

信息资源管理（Information Resource Management，IRM） 信息资源管理 书籍是70年代末80年代初在美国首先发展起来然后渐次在全球传播开来的一种应用理论，是现代信息技术特别是以计算机和现代通信技术为核心的信息技术的应用所催生的一种新型信息管理理论。 信息资源管理有狭义和广义之分。狭义的信息资源管理是指对信息本身即信息内容实施管理的过程。广义的信息资源管理是指对信息内容及与信息内容相关的资源如设备、设施、技术、投资、信息人员等进行管理的过程。 企业信息资源是企业在信息活动中积累起来的以信息为核心 的各类信息活动要素(信息技术、设备、信息生产者等)的集合。企业信息资源管理的任务是有效地搜集、获取和处理企业内外信息，最大限度地提高企业信息资源的质量、可用性和价值，并使企业各部分能够共享这些信息资源。由于企业是以利润最大化为目标的经济组织，其信息资源管理的主要目的在于发挥信息的社会效益和潜在的增值功能，为完成企业的生产、经营、销售工作，提高企业的经济效益，同时也为提高社会效益。一般而言，企业信息资源管理工作的内容主要包括：(1)对信息资源的管理；(2)对人的管理；(3)对相关信息工作的管理; 宏观信息资源管理师基于社会层面的的信息资源管理，这一层面将信息资源管理作为一种管理思想和管理理论，认为信息不仅是组织资源，同时也是一种社会管理，要求围绕这一社会经济资源展开一系列的管理活动。总而言之，宏观层面的信息资源管理是通过有效的手段进行信息资源管理的合理配置，促进信息资源的开发，利用和增值，实现经济与社会的可持续发展

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