如何进入职业教育创业，职业教育如何瞄准大众创业

本文目录一览

1，职业教育如何瞄准大众创业
2，想从事培训行业怎么进入好些
3，中职学生应该如何创业呢应该从何起步

1，职业教育如何瞄准大众创业

职业教育注重应用技术人才的培养。创业不是纸上谈兵，而是提供实实在在的产品或服务，并且被市场接受，这就要求创业者具有专业的技术水平和丰富的实践经验。职业院校以专业技术、技能的培养为主，基础文化知识的教育为辅，更加注重学生的实践技能和实际工作能力。这与对创业者的素质要求不谋而合。由于部分职业院校对创业教育的重视度不高，导致创业教育处于边缘课程。即使学校非常重视创业教育，现实的师资也不能满足创业教育的需要。职业院校的部分教师有企业从业经验，但是大多缺乏创业经验，在教授创业课程、指导创业实践时显得力不从心。

最好先做好你的商业计划书，然后有一个不错的团队，如果没啥经验可以找一个创业孵化器，他们会有优惠政策，还有多次创业成功的创业导师进行指导，比如上海的行健园创业孵化基地他们拥有一个庞大的导师团队，而且还是有政府扶持性质的

职业教育如何瞄准大众创业

2，想从事培训行业怎么进入好些

入行培训行业，首先第一你的技能要抢；而学员也喜欢能有知识干货的老师，如果你有这方面的经验，然后口才表达能力也有强一点这样就会好点！

想从事培训行业，准备进入到实际进入，循序渐进进入培训行业：首先，假设你已经解决了职业规划的问题，并且明确专职培训讲师是你的职业目标。其次，专业培训师主要面对的是哪些人。你希望从事的是管理方法及理念的培训，受众就会是各层级的管理人员；沟通的受众广泛一些，基本所有员工都会需要；以及hr中培训function的人，就是干我这行的人。再次，这些stakeholder对专业培训师的要求是什么。hr 首先会review讲师的背景和资质以及讲师的风格是不是适合自己的公司。背景和资质比较好理解，无非是学历学术背景，资质主要是看他从业经历，管理类话题，一般要求5年以上中层管理岗位经验及讲师经验，沟通类话题稍微低一些，带过团队，做过跨function的项目的老师会比较吃香，讲师经验3年左右。至于风格是不是和本公司的文化匹配，这个我来举个例子，以前遇到过这么一个讲师，讲课技巧不错，工作经验也可以，可是他讲课的风格偏国企，不是说国企的风格不好，只是这种讲师自己在上面讲，下面听着的授课式的培训非常不被外企的员工接收，老师来试讲的时候就被员工pass了。而且适应给那些不太提问的员工培训的老师，一般不太适应会挑战他们的听众。hr还会review老师的内容，虽然很多管理和沟通的课程都有成熟的版权课程，但是每个企业根据企业自身的实际情况，会要求讲师做相应的调整，也有可能要求讲师重新设计课程。最后，讲师有很强的实战经验，对企业提出的问题有很强的洞察力，可以看到问题地本质。受众对讲师的要求：第一，能不能带来新的观点。对于管理层来说，在商业培训课程这么泛滥的环境下，很多管理学的知识他们都已经听过并且在实践中运用了，如果一个讲师不能带着一些新的观点，管理层是不会买账的。当然一般如果是陈词滥调的话，hr这关就过不了。第二，讲师能不能控制场面，听众提的问题，讲师是不是能回答，不能回答，讲师要怎么讲培训进行下去。第三，讲师的经验和观点能不能说服他们，有的讲师提出的建议都是照本宣科，纸上谈兵，无论是员工还是管理层都不会买账，而且他们也绝对不会被一个讲师的头衔就糊弄住的。所以没有实际经验的积累，没有真实的体会，很难把管理类的课程讲好。

找一份培训的工作先做起来，不要太在意工资和福利。可以先从培训专员或助理做起都可以。

想从事培训行业怎么进入好些

3，中职学生应该如何创业呢应该从何起步

1、选择可行性行业入手如果你是上班族，没有开店经验，最好先从把控性强，操作起来相对容易的行业入手。餐馆、小吃、娱乐等行业或是因为需要亲力亲为、或是因为太多复杂程序、繁琐事务及相关手续、关系等不太适合没有开店经验或时间的人选择，服装、鞋帽、饰品等店铺由于运作相对简单，经验尚浅也可以很快上手，故称为了很多开店的首选。但是如果是走自己上批发市场选货、各地找货源的路线，肯怕也会耗费更多的时间和精力，还可能面临货品在季节更换时由于货品来源不稳定造成青黄不接的情况，这样势必会费力不讨好，所以品牌专卖的方式由于货品来源稳定又方便省事成为了店铺投资的首选。2、考察资金的需求，规避投资风险常言道“投资有风险、入市须谨慎”，对于首次投资的人而言，风险意识一定是必要的。现在的店铺经营，动则十万、几十万是常有的事情，然而投资稍有不慎，就可能会“竹篮打水一场空”，投资时的梦想成为泡影当然不是我们所希望看到的，规避风险的最好方法是量力而行。对于刚开店的人来说，从小的投资开始，十万以内或左右的投资额相对可承受，太大投资金额或者占自有资金太大比例的投资项目一定先评估自己的承受力，现在的店铺转让费+租金随便就是上十万，另外加上货品的费用，如果是成人男女装品牌，十几、二十万的货款像水漂般不动神色地从银行转了出去，可以没有人可以百分百地说店铺营业后就一定有多少收益，每天面对高额的房租、人员工资及费用，当销售额迟迟不能上涨的时候，心里火急火燎地望眼欲穿地恨不得从路边拉些顾客进来买件吧衣服回去，那种煎熬肯怕很多店主说起来就能说个滔滔不绝。所以投资前一定将自己的承受能力和投资大小做一个综合评定，那样方能处变不惊，从容面对。3、避免同质化竞争，另辟捷径轻松突围选择什么样的产品进行投资，先分析这个行业的现状，譬如女装店，在你看好的街道女装店的多少，各店产品的风格与价格，如果你看好的品牌这些方面和他们大同小异，就做好准备与他们做个鱼死网破的残酷拼斗。田忌赛马、谋略取胜，这种谋略就是要知己所长所短，以所长去胜他人所短。所以当你在看到大街上各式男女服装店、饰品店齐刷刷亮着嗓子招揽顾客时，就应该转变思维，考察下被大家忽视的行业或者差别化的产品，选择有市场前景又独具竞争力的产品轻松突围。4、行业前景及产品的市场竞争力前面提到开店时需避免选择竞争白热化的行业及同质化的产品，那么在选择行业时关键就要考察行业的市场现状及发展前景。设立品牌专卖店或专柜，先了解该行业已经有一定知名度的品牌数量，及该行业产品受顾客的关注程度，如果此行业被广泛认知的品牌少，而大众又已经关注并讲究这类产品的品质和品牌了，这个行业值得投资的可能性更大。同时，在选择品牌时也要考虑，同一行业不同产品定位不同，产品风格、价格水平等因素都应该是考察范围，产品风格和产品价格是不是很协调一致，产品定位是否与自己选择的门面、商场的顾客群吻合，品牌定位是不是有自己与众不同的优势，这些重要因素都直接影响品牌竞争力、可持续发展力。结合以上分析，推荐一个可操作项目及品牌给希望进入商界大军的准创业人士——男士内衣行业的领航品牌：MCLEMAN（迈克尔雷蒙）

创业投资的基础,要做一个很好的计划。计划里要针对自己，针对市场做一个周密的分析。知道自己适合做什么。整理一下有哪些可以利用的社会关系。估计一下资金如何运转。在了解一下市场的需求以及类似创业成功或者失败。只有你充分准备了。你才能最快的速度赚到钱。如果要赚到更多的钱。那就看你对利润的把握。市场是由市场规律和国家调控平衡的。投资大，风险大，自然收益也大。根据自己的情况选择一个合适的职业。是最为关键的。资源不足，是很多人在初次创业的时候遇到的问题。条件欠缺，使创业成功率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。一是要有进入一个行业的基本条件，这样你才能立足行业；另一方面是具备独特性资源，这样你可以和同行，有一定的差异化。创业的条件主要包括几个方面： 1：资金：是否在满足生活所需之外，有足够的资金让你的生意启动和周转。 2：关系及业务渠道：有什么关系，现有哪些渠道和便利，靠什么模式赚钱？ 3：经验：你对所要做的行业，是否很了解。是否在市场上能获得优势？是否有独立经营的能力； 4：潜在客户：估计一下，立足什么样的市场，有多少人会成为我的客户； 5：行业性质：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；也有一些事情，是非法的，不可以从事。 6：人力资源：是否能招募到合适的专业人才。并不是说，以上几个方面，需要100%的具备，很多东西，可以通过发展积累的方式来获取。首要的，应该是资金，和渠道，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的潜在客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？创业前要慎思创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。

中职学生应该如何创业呢应该从何起步