看你想去哪个方向发展培训管理者更强调的是建立培训系统、分析和教授课程的能力，从-1专员-3/for/培训管理者的发展大致有两个方向作为/12344对于没有人力资源其他模块经验的管理者培训，如果想往人力资源总监发展的方向走，需要拓宽业务领域，熟悉招聘、薪酬绩效等模块，在发展上会更加顺利,HR培训的发展主要分为以下几点培训内容:1,HR培训专员负责汇总、跟进、收集数据、归档和新员工入职培训等。
看自己的方向。如果是培训 -0/，就是内训方向发展，比如培训主管，。作为培训老师助理，可以直接接触培训师傅，可以更好的学习各种培训技术，但是可能对企业的业务不熟悉。如果你做了培训 专员，培训你的技能提升不会那么快，你需要了解公司的业务等等。看你想去哪个方向发展
培训管理者更强调的是建立培训系统、分析和教授课程的能力，从-1专员-3/for/培训管理者的发展大致有两个方向作为/12344对于没有人力资源其他模块经验的管理者培训，如果想往人力资源总监发展的方向走，需要拓宽业务领域，熟悉招聘、薪酬绩效等模块，在发展上会更加顺利。要做好人力资源的任何一个岗位，了解企业的业务是必不可少的前提条件，培训 manager也不例外。培训一个生产企业的经理，去车间了解产品的生产过程是非常重要的；销售型企业的培训经理，从注重客户体验到掌握销售人员的心理，也必须做好这项功课。特别是现在很多企业都意识到了培训在企业中的作用，开始建立企业大学。作为培训的管理者，也是成为企业大学发展的编制和管理者的理想途径。
HR 培训的发展主要分为以下几点培训内容:1。新员工培训:新员工必须在试用期内接受录用培训，以便尽快熟悉环境，了解公司概况。2.特殊技能/资格培训:政府或企业承担某项工作所需的专业技能或资格，为取得资格培训，如内审员、电工、司机、安全员等。培训，一般参加外部/ 3。质量培训:指公司组织的各种研讨会培训、典型案例分析、经验交流，以更新/拓展员工知识，增强专业能力，提高工作效率，提升企业整体素质。4.团队培训:指各岗位技能培训，由部门主管或团队负责人培训。培训流程:各部门提交培训申请表-提交审批-年度内提交培训计划-已实施。HR 培训 专员负责汇总、跟进、收集数据、归档和新员工入职培训等。
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