世界生产现场管理,精益生产现场管理流程优化高效节省人力成本

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精益生产现场 管理在生产中经过精心组织，本着精简、合理、优化、高效的原则核定了现场岗位的生产定额。实行岗位优化和人员竞争上岗，将人力和成本降到低点。在精益生产的操作中现场-1/，从事密集作业的操作人员必须持有资格证书，熟悉本岗位的生产特点、工艺、设备、物料。学徒、学生等无证人员必须有专人监护，严禁独立作业。精益生产现场 管理流程卓越随着市场经济的不断发展，卖方市场向买方市场转变，企业面临着来自市场的严峻挑战。一切为了用户，一切让用户满意，一直是企业的生产经营宗旨。鉴于用户对产品的工艺越来越严格和挑剔，企业有必要制定一系列优化的生产工艺方案，不断完善产品工艺配方，增强产品的竞争力，以满足不同层次用户的需求。

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