5s管理起源于,日本企业如何运用5s管理工作环境

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5S Site管理Method:其中，5S是:SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUKE，也称为“五常原理”或“五常原理”。详细登陆:在http://www.hudong.com/wiki/5S.了解它

5S理念1整理:将工作场所的任何物品分为必要和不必要的物品，留下必要的物品，彻底清除不必要的物品。2.整改:必要的东西要按照不同的类别放在指定的位置，摆放整齐，指定数量，加个标记。3清洁:清除工作场所的污垢，防止污垢的发生，保持工作场所的整洁美观。4.清洁:将上述3S制度化、规范化，并实施和维护推广。

5s目前在海尔、邰方、富士康等企业实施较好，源于日本。5S现场管理法国起源在日本，5S是日语中SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUKE这五个词，也称为“五项原则”或

楼主，你把概念搞错了。我做5S和质量，但是没有5S质量管理系统这种东西。5S是一个场景可视化管理，是一个长期潜移默化的形成过程。即整理、整顿、扫除、清洁、识字。质量管理系统一般指ISO9001。目前，标准版本是ISO 9001: 2008。

5S 管理定义(整理、整顿、清扫、清洁、识字)企业员工的理想是有一个良好的工作环境和和谐的氛围。5S 管理创造安全、舒适、明亮的工作环境，提高员工真善美的素质，从而塑造企业的良好形象，实现共同的梦想。

1、5S管理is a管理企业或组织的典范，旨在创造一个干净的工作环境，提高员工素质。5S 管理 起源在日本是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素的有效实施管理，是日本企业特有的方法，“5S”是Seiri、Seiton、Seiso、Seikeetsu、Shit-suke五个词的缩写。因为这五个词在日语中罗马化的第一个字母是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、保洁、识字为内容的活动称为“5S”活动，2、4S店是指集汽车销售、维修、配件和信息服务为一体的销售店。4S店是以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式，包括整车销售、零配件、售后服务、信息调查。