成本管理的课程内容

课程内容包括project管理在内的五个流程组，以及十个知识领域:五个流程组包括:启动、计划、执行、监控、关闭；十个知识领域包括:总体管理，范围管理，时间管理，成本，质量,对管理会计的基本原理和方法管理会计在企业中的应用管理实践和管理会计的发展前沿进行了研究和分析。

对管理会计的基本原理和方法管理会计在企业中的应用管理实践和管理会计的发展前沿进行了研究和分析。主要是内容包括总论、成本习惯、改变成本方法、本量利分析、预测分析、经营决策、投资决策、成本控制、全面预算、责任核算与运营。为了突出当前高等职业教育的特点，本书在对该理论进行一般性介绍的基础上，以丰富的实例加深读者对该理论的理解。本书结构新颖，内容内容丰富，文字简洁，实用创新。在写作的过程中，力求简单、重点突出、通俗易懂、实践案例丰富，让学生更好地理解和掌握所学知识。

课程内容包括project 管理在内的五个流程组，以及十个知识领域:五个流程组包括:启动、计划、执行、监控、关闭；十个知识领域包括:总体管理，范围管理，时间管理，成本，质量。简单来说就是一种工作流程和思维模式。详细来说，就是项目经理根据实际情况制定有效的计划，制定计划后如何严格执行，如何解决一系列问题，如何更好地控制，直到项目验收阶段的一种思维方式和工作流程。

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