7s管理推行的目标

“7S”的正推行可以营造一个干净、整洁、明亮的工作环境，提高工作效率，成为企业良性运行和7S现场检查结果评价方法不可缺少的一部分,"7s"管理是起源于日本的文明生产活动,"7s"管理是起源于日本的文明生产活动,7S的推行的实施，对整个国际古景管理模型产生了影响，在全世界掀起了热潮,7S的推行的实施，对整个国际古景管理模型产生了影响，在全世界掀起了热潮。

7S 管理起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素的有效实施管理。这是日本企业独有的管理方法，因为整理、整顿、清扫、清扫、识字在日语中是外来词。在罗马拼写中，第一个字母是s，所以日本人称之为5S。近年来，随着人们对这一活动认识的深入，有人加入了“安全、节约、学习”，分别称为6S、7S、8S。

" 7s "管理是起源于日本的文明生产活动。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a之所以叫“5S”，是因为“整理、整顿、清扫、清洁、识字”这五个字都是以“s”开头的。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a现在的“7S”是以“5S”为基础的，保存起来很安全。7S的推行的实施，对整个国际古景管理模型产生了影响，在全世界掀起了热潮。“7S”的正推行可以营造一个干净、整洁、明亮的工作环境，提高工作效率，成为企业良性运行和7S现场检查结果评价方法不可缺少的一部分。\ \ x0d \ \\x0d\\x0a10S:整理\ \整顿\ \清洁\ \扫盲\ \节约\ \安全\ \效率\ \服务\ \坚持\\x0d\\x0a根据企业进一步发展的需要，一些公司在原有的5S。有些企业，加上习惯化、服务化、坚持化，形成了“10S”，但一切都是一样的。所谓的“7S”、“10S”都是从“5S”衍生出来的。

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