保安6s管理推进计划,如何做好6s管理?

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贯彻提升企业形象的6S八大目标:整洁干净的工作环境能吸引顾客，增强自信；减少浪费:由于场地乱丢垃圾，其他东西无处堆放，浪费空间。提高效率:拥有一个良好的工作环境可以是个人的乐趣；有序的安排事情可以提高工作效率，减少搬运作业。质量保证:员工一旦养成认真严谨做事的习惯，其产品的返修率就会大大降低，产品质量也会提高。安全保障:保持通道畅通，员工养成认真负责的习惯，减少生产和非生产事故。提高设备的使用寿命:及时对设备进行清洁、点检、维护和保养，可以延长设备的使用寿命。降成本:做好六个S可以减少漏损和来回移动，从而降低成本；交货准确:生产系统的标准化使生产过程一目了然，生产中的异常现象一目了然。如果有问题，可以及时调整工作，做到精准投放。

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