人才梯队建设管理办法,如何进行选拔后备干部?五步骤!

第一步:构建胜任特征模型:首先明确人才在不同层次的定义和标准；第二步:建立干部岗位AB梯队:根据胜任力模型选拔后备干部，确保一个关键岗位有1-2个接班人；第三步:晋升计划和培训计划:联合培训是基础，结合胜任力模型的能力素质要求，制定好培训计划(领导力的培养是最难的)；还可以做一些授权和轮换机制；第四步:激励计划:一般以津贴和福利晋升的形式；第五步:跟踪和反馈。

第一步:构建胜任特征模型:首先明确人才在不同层次的定义和标准；第二步:建立干部岗位AB 梯队:根据胜任力模型选拔后备干部，确保一个关键岗位有1-2个接班人；第三步:晋升计划和培训计划:联合培训是基础，结合胜任力模型的能力素质要求，制定好培训计划(领导力的培养是最难的)；还可以做一些授权和轮换机制；第四步:激励计划:一般以津贴和福利晋升的形式；第五步:跟踪和反馈

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