5s管理怎样才能成功案例,企业5s做得好需要注意哪些事项?

总之，要做好5S现场管理的长期实施，需要领导重视，全体齐新要不断回顾总结,企业在5s做得好主要有以下几点:1,我们要对老员工进行培训，避免认为5S现场管理只是为了打扫卫生而忘记5S现场管理的真正意义,企业要做好-0管理首先要从培训基础知识入手，这是5S的理论指导管理工作实施,只有明确的指导，我们的员工才能正确地做好5S现场管理。

企业要做好-0 管理首先要从培训基础知识入手，这是5S的理论指导管理工作实施。只有明确的指导，我们的员工才能正确地做好5S现场管理。我们要对老员工进行培训，避免认为5S现场管理只是为了打扫卫生而忘记5S现场管理的真正意义。还有很重要的一点就是我们的管理层一定要先掌握，多掌握，灵活运用，指导我们员工的工作，发挥作用。企业在5s做得好主要有以下几点:1。做好基础知识的培训；2.进行定期和不定期检查；3.不断完善制度，提高标准；4.明确和细化责任；5.提高员工素质。总之，要做好5S现场管理的长期实施，需要领导重视，全体齐新要不断回顾总结。

整理:把需要和不需要分开的人、事、物整理出来；对需要留在生产现场的物品进行科学的分类和清理；清除下班后产生的垃圾；深化上述三个方面，消除安全事故的根源；提高员工的自身修养，保持以上两个S就是安全和经济。这些7S适用于所有制造业，7S做得好，大大提高了生产效率。希望对你有帮助。