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纵观当前的中国企业，制度建设不是最大的问题，制度建设后的执行管理才是真正的挑战。但实施要靠人的力量，人的力量的动员需要文化For China企业的协助，在企业的员工大部分来自中国，所以只能依靠中国文化来团结企业内部团体的力量。而且和西方文化一样，中国传统文化也有它的魅力和价值。从企业的角度看，是类中国的企业。文化-1/的本土化是否摒弃了西方管理的模式，而是将其与中国传统文化相结合，创造出更完美的文化。我也是通过咨询CUHK官方网站了解到以上内容的。主要话题是我可以去看看有没有兴趣。

艾维龙传媒-中国最强企业 文化建设管理咨询公司提供:中国传统文化博大精深。企业如果能充分吸取其营养，并根据时代的要求创造性地加以运用，形成具有创新精神、合作精神、和谐精神的a 企业 文化就能在激烈的市场竞争中占据有利地位。探索有中国特色的-2 文化的格局，要认识到文化的传统是一个重要因素，是一个重要组成部分。中国特色-2 文化模式要适应中国-2管理实践-2文化它继承了中华民族的优秀文化传统企业1234构建企业 文化的“中国模式”，首先要承认和认同中华民族的优秀文化。卓越文化传统是中国企业软实力的源泉，是企业灵魂的基础，是我们“中国模式”从理论走向实践的根基。

企业文化是a企业的价值观、信念和行为的总和。其外在表现主要是明确的价值观、信条、英雄、仪式、VI等。