公司为什么要推行5S管理,为什么要做好ci管理?

5s管理不是简单的清洁，而是a管理为了人和环境,5s管理是公司的一种态度，一种文化,5S管理不仅适用于企业的生产现场管理，也适用于企业的其他部门管理，包括办公室管理,如果5s管理没有做好，那么5s管理的其他工作就无法进行,这就是为什么企业要做好5S管理。

5s 管理是公司的一种态度，一种文化。5s 管理不是简单的清洁，而是a 管理为了人和环境。做好5s 管理可以提高企业的核心竞争力。如果5s 管理没有做好，那么5s 管理的其他工作就无法进行。从员工的角度来说，5s 管理是每天要做的工作。5s 管理做不好，必要的工具找不到，机器设备经常需要维护，工作环境凌乱。生产效率低。如果客户看到这样的情况，肯定不会给你订单。无论是员工还是老板都不愿意看到这样的情况，所以做好5s 管理，是企业一项持之以恒的工作。环境可以影响人，这个5s 管理的真正意义。这就是为什么企业要做好5S 管理。只有创造良好的工作环境，才能打造一流的企业，才能在激烈的竞争中不断发展，才能吸引优秀的人才，生产出一流的产品。

5S指的是SHIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUKE等五项，因为日语的罗马化以“S”开头，所以缩写为。开展以整理、整顿、清扫、清洁、识字为内容的活动，称为“5S”活动，5S 管理不仅适用于企业的生产现场管理，也适用于企业的其他部门管理，包括办公室管。