首先,你说的7个QC工具分“新老”,但在实际工作中,每种方法都是配合使用的,具体是指ISO/TS16949:2002《汽车工业及相关服务行业中的制造零部件》质量-2/系统的五大工具中,本人从事LED芯片制造业质量工作管理,楼上说的是质量控制的常用方法,也就是新老七工具,也是经典的质量-2/方法,但不是楼主想问的。

结合自己的工作谈谈如何应用 质量 管理七大 工具

1、结合自己的工作谈谈如何应用 质量 管理七大 工具

首先,你说的7个QC工具分“新老”,但在实际工作中,每种方法都是配合使用的。所以不如把这七个QCs 工具看成是QCs的14种统计分析。具体工作应用取决于实际生产的复杂程度和可行性。本人从事LED芯片制造业质量工作管理。鉴于公司的生产规模,可以使用的QC方法仅限于旧方法中的检查表、柏拉图表、直方图和控制图,我们将使用检查表来规划质检计划和方案,统计异常比例和异常数量时将使用柏拉图表。直方图和控制图主要用于SPC,会确定产品的一些具体尺寸、温湿度、测试值。这些简单的描述希望对你有帮助。

 质量 管理五大 工具是什么

2、 质量 管理五大 工具是什么?

具体是指ISO/TS16949:2002《汽车工业及相关服务行业中的制造零部件》质量-2/系统的五大工具中。分别是:APQP—— 质量计划PPAP——提前——生产件批准程序SPC——统计过程控制MSA——测量系统分析FMEA——潜在失效模式分析,其中APQP是贯穿始终的纽带,其他四个工具分别在总流程的重要环节中发挥作用。楼上说的是质量控制的常用方法,也就是新老七工具,也是经典的质量-2/方法,但不是楼主想问的。

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